Os reflexos do clima organizacional na rotatividade de pessoal em um supermercado da região sul de Santa Catarina
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNESC |
Texto Completo: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/577 |
Resumo: | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do Grau de Bacharel no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC. |
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Zanelato, CibeleRamos, Adilson PaganiUniversidade do Extremo Sul Catarinense2012-06-26T14:02:54Z2012-06-26T14:02:54Z2011-122012-06-26http://repositorio.unesc.net/handle/1/577Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do Grau de Bacharel no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC.Diante das constantes mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, as organizações estão buscando novas formas de gestão com o intuito de melhorar e alcançar os resultados. O sucesso das organizações depende muito do investimento nas pessoas e por isso, a organização deve se preocupar em construir e manter permanentemente um ambiente e um clima de trabalho propício ao bem estar, á motivação e á satisfação dos colaboradores. O objetivo geral do estudo consiste em verificar quais os reflexos do clima organizacional, e como este pode influenciar na melhoria da satisfação pessoal e profissional, evitando a rotatividade de pessoal de um supermercado localizado na Região Sul de Santa Catarina. Por meio do histórico elevado de rotatividade de pessoal observado nos períodos de 2009 e 2010, foi aplicado a pesquisa de clima para verificar os fatores que influenciaram negativamente na satisfação e motivação dos funcionários. A rotatividade de pessoal é a conseqüência de alguns fenômenos que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. O resultado da pesquisa revelou algumas deficiências como não ter uma política salarial, o que pode ter ocasionado a muitos funcionários atribuírem a remuneração como a causa principal da insatisfação e assim provocar a rotatividade. Em síntese, por meio dos resultados encontrados neste estudo, observa-se que existe um clima bastante favorável ao desempenho profissional de seus colaboradores, bem como uma boa qualidade de vida.Clima organizacionalRotatividade de pessoalOs reflexos do clima organizacional na rotatividade de pessoal em um supermercado da região sul de Santa Catarinainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNESCinstname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALCibele Zanelato.pdfCibele Zanelato.pdfTCCapplication/pdf1259277http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/577/1/Cibele%20Zanelato.pdf58fe65259254ad75fe9ef92909e209ccMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8894http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/577/2/license.txt09af850207095721090e50e21d50d1efMD52TEXTCibele Zanelato.pdf.txtCibele Zanelato.pdf.txtExtracted texttext/plain145042http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/577/3/Cibele%20Zanelato.pdf.txt34a93cf2cdefdf171be6db16d80e282eMD53THUMBNAILCibele Zanelato.pdf.jpgCibele Zanelato.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1243http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/577/4/Cibele%20Zanelato.pdf.jpg92fa7dd144a6a76f58c480e4e271ae7aMD541/5772015-08-24 22:33:09.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ório de Publicaçõeshttp://repositorio.unesc.net/ |
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