O papel da liderança contemporânea nas organizações: percepção dos jovens empreendedores
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNESC |
Texto Completo: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/5743 |
Resumo: | Monografia apresentada para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, no Curso de Administração – Linha de Formação Específica em Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC. |
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Leonardo Junior, Márcio RobertoLopes, Gisele Silveira CoelhoUniversidade do Extremo Sul Catarinense2018-04-10T17:13:57Z2018-04-10T17:13:57Z2017-12http://repositorio.unesc.net/handle/1/5743Monografia apresentada para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, no Curso de Administração – Linha de Formação Específica em Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC.Realizou-se esta pesquisa como objetivo de compreender a percepção dos jovens empreendedores do município de Criciúma e região sobre o papel da liderança contemporânea no contexto das organizações. Para tanto, estabeleceram-se como objetivos específicos identificar o perfil destes empreendedores, conhecer suas razões para abrir o próprio negócio e analisar seus discursos sobre o papel da liderança nas organizações contemporâneas. Trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa, sendo que os dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica e de entrevista em profundidade, do tipo grupo de discussão filmada, realizada na Universidade do Extremo Sul Catarinense UNESC. Quanto ao perfil dos jovens empreendedores entrevistados, tem-se que a maioria é do gênero masculino, possui idade mínima de 23 anos e máxima de 40 anos, que possuem formação em diversas áreas, tais como: administração, direito, engenharia civil, engenharia agrimensura, entre outras; que atuam mais no ramo de prestação de serviços. Sobre o papel da liderança nas organizações contemporâneas os jovens empreendedores destacam que o líder é o responsável por tirar o melhor de cada colaborador e conciliar o choque de gerações. Nesse contexto, conclui-se que os jovens empreendedores entrevistados nesta pesquisa percebem que o líder contemporâneo tem como papel para os liderados, ser exemplo positivo, motivar, recompensar e desenvolver. Deixa-se como sugestão para estudos futuros realizar um contraponto entre as opiniões dos líderes e a dos liderados para identificar, pela percepção dos colaboradores, quais lacunas existem entre as suas necessidades e a liderança contemporânea.EmpreendedorismoLiderançaGestão de pessoasLiderança contemporâneaO papel da liderança contemporânea nas organizações: percepção dos jovens empreendedoresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNESCinstname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALMARCIO ROBERTO LEONARDO JUNIOR.pdfMARCIO ROBERTO LEONARDO JUNIOR.pdfTCCapplication/pdf1209603http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5743/1/MARCIO%20ROBERTO%20LEONARDO%20JUNIOR.pdf01fe25af9efd1ee9e38d93a303429d53MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5743/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTMARCIO ROBERTO LEONARDO JUNIOR.pdf.txtMARCIO ROBERTO LEONARDO JUNIOR.pdf.txtExtracted texttext/plain320969http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5743/3/MARCIO%20ROBERTO%20LEONARDO%20JUNIOR.pdf.txt9841b005dcabbff818eecd12eb0921bfMD53THUMBNAILMARCIO ROBERTO LEONARDO JUNIOR.pdf.jpgMARCIO ROBERTO LEONARDO JUNIOR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1157http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5743/4/MARCIO%20ROBERTO%20LEONARDO%20JUNIOR.pdf.jpg8f410c38a3ccab0f5142ac8f07e2df95MD541/57432018-04-10 14:14:01.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Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.unesc.net/ |
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