Liderança nas organizações: um estudo de caso no Confea

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Costa, Hugo Martins
Data de Publicação: 2006
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/847
Resumo: A competição entre as empresas, exige cada vez mais dos profissionais dedicação e conhecimento, para que possam contribuir para o desenvolvimento da organização que está envolvido. Este cenário leva o individuo a se dedicar mais ao seu aprendizado a fim de se qualificar para obter/ou manter uma vaga no concorrente mercado de trabalho, e nesse ambiente os indivíduos que assumem cargos de chefia, tem almejado cada vez mais se transformarem em líderes para que possam proporcionar unidade em seus subordinados. Essa pesquisa analisa e descreve como os funcionários do Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia estão se adaptando a nova gestão da liderança no órgão. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre o tema liderança e na seqüência foram realizadas entrevistas com três funcionários que assumiram cargos de liderança no CONFEA. Utilizando a observação pessoal em conjunto com os dados das entrevistas, foi feito à tabulação desses dados e identificou-se que os resultados mostraram-se adequados nas abordagens e nos modelos teóricos utilizados. Revelaram que apesar da gestão da liderança ser recente no CONFEA, houve melhoras nos procedimentos e nas atividades internas diárias, pois se tornaram mais eficientes por conta da unidade gerada pela liderança, ou seja, a gestão da liderança está mostrando dados satisfatórios no ambiente de trabalho dos funcionários do CONFEA.
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