Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma
Main Author: | |
---|---|
Publication Date: | 2009 |
Other Authors: | |
Format: | Article |
Language: | por |
Source: | Internext |
Download full: | https://internext.espm.br/internext/article/view/76 |
Summary: | La división del trabajo especialmente en situaciones cuando las requieren se torna altamente eficiente cuando la gestión se centra en actividades de procesos estratégicos de relacionamientos del tipo redes. Al observar el sector productivo que orienta las estrategias para la formación de alianzas y relaciones permanentes a empresas junto a los proveedores y clientes se centran en las oportunidades de nuevos mercados. Crean por tanto emprendimientos que estimulan la expansión de asociaciones a redes económicas de relacionamientos para desarrollar actividades conjuntas. Fortalecer los lazos no garantiza la potenciación de los miembros de la red, sino que estimula la competitividad junto a la cooperación constructiva de los accionistas (GRAY & WOOD 1991) y la participación en las decisiones estratégicas. Las diferentes visiones de los miembros hace de la red un vínculo simbiótico que participan en la elección de los mercados objetivos y por tanto, complementa la cartera de empresas en la red. |
id |
ESPM-2_6599e47e846621f4d92f4cce1bc1656b |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.emnuvens.com.br:article/76 |
network_acronym_str |
ESPM-2 |
network_name_str |
Internext |
repository_id_str |
|
spelling |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firmaSinergias de organizações em redes: a simbiose do agente na firmaRedesFirmaSimbioseAgentePortfolio.La división del trabajo especialmente en situaciones cuando las requieren se torna altamente eficiente cuando la gestión se centra en actividades de procesos estratégicos de relacionamientos del tipo redes. Al observar el sector productivo que orienta las estrategias para la formación de alianzas y relaciones permanentes a empresas junto a los proveedores y clientes se centran en las oportunidades de nuevos mercados. Crean por tanto emprendimientos que estimulan la expansión de asociaciones a redes económicas de relacionamientos para desarrollar actividades conjuntas. Fortalecer los lazos no garantiza la potenciación de los miembros de la red, sino que estimula la competitividad junto a la cooperación constructiva de los accionistas (GRAY & WOOD 1991) y la participación en las decisiones estratégicas. Las diferentes visiones de los miembros hace de la red un vínculo simbiótico que participan en la elección de los mercados objetivos y por tanto, complementa la cartera de empresas en la red.A divisão das tarefas, particularmente em situações que a requeiram, torna-se altamente eficiente quando a gestão enfoca as atividades em processos estratégicos de relacionamentos de redes. Ao observar o setor produtivo que orienta a estratégias para a formação de alianças e relacionamentos permanentes, as empresas junto a fornecedores e clientes enfocam as oportunidades em novos mercados. Criam-se, portanto novos empreendimentos que estimulam a expansão de parcerias e redes econômicas de relacionamentos para desenvolver atividades comuns. O fortalecimento destes laços não garante o empowerment dos membros da rede, e sim estimula a competitividade junto a uma colaboração construtiva dos shareholders (GRAY & WOOD 1991) e a participação nas decisões estratégicas. As distintas visões por parte dos membros fazem da rede um laço simbiótico participativo nas escolhas dos mercados alvos e, portanto, complementam o tipo de portfolio da firma na rede.Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM2009-03-05info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://internext.espm.br/internext/article/view/7610.18568/1980-4865.32250-266Internext - International Business and Management Review ; Vol. 3 No. 2 (2008); 250-266Internext; v. 3 n. 2 (2008); 250-2661980-4865reponame:Internextinstname:Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM)instacron:ESPMporhttps://internext.espm.br/internext/article/view/76/72Copyright (c) 2015 Internextinfo:eu-repo/semantics/openAccessPino, José Antonio OrellanaPino, Cristian Eugenio Orellana2023-03-27T20:33:23Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/76Revistahttps://internext.espm.br/internextPRIhttps://internext.espm.br/internext/oaiinternext@espm.br1980-48651980-4865opendoar:2023-03-27T20:33:23Internext - Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma Sinergias de organizações em redes: a simbiose do agente na firma |
title |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma |
spellingShingle |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma Pino, José Antonio Orellana Redes Firma Simbiose Agente Portfolio. |
title_short |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma |
title_full |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma |
title_fullStr |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma |
title_full_unstemmed |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma |
title_sort |
Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma |
author |
Pino, José Antonio Orellana |
author_facet |
Pino, José Antonio Orellana Pino, Cristian Eugenio Orellana |
author_role |
author |
author2 |
Pino, Cristian Eugenio Orellana |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Pino, José Antonio Orellana Pino, Cristian Eugenio Orellana |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Redes Firma Simbiose Agente Portfolio. |
topic |
Redes Firma Simbiose Agente Portfolio. |
description |
La división del trabajo especialmente en situaciones cuando las requieren se torna altamente eficiente cuando la gestión se centra en actividades de procesos estratégicos de relacionamientos del tipo redes. Al observar el sector productivo que orienta las estrategias para la formación de alianzas y relaciones permanentes a empresas junto a los proveedores y clientes se centran en las oportunidades de nuevos mercados. Crean por tanto emprendimientos que estimulan la expansión de asociaciones a redes económicas de relacionamientos para desarrollar actividades conjuntas. Fortalecer los lazos no garantiza la potenciación de los miembros de la red, sino que estimula la competitividad junto a la cooperación constructiva de los accionistas (GRAY & WOOD 1991) y la participación en las decisiones estratégicas. Las diferentes visiones de los miembros hace de la red un vínculo simbiótico que participan en la elección de los mercados objetivos y por tanto, complementa la cartera de empresas en la red. |
publishDate |
2009 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2009-03-05 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://internext.espm.br/internext/article/view/76 10.18568/1980-4865.32250-266 |
url |
https://internext.espm.br/internext/article/view/76 |
identifier_str_mv |
10.18568/1980-4865.32250-266 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://internext.espm.br/internext/article/view/76/72 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2015 Internext info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2015 Internext |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM |
publisher.none.fl_str_mv |
Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM |
dc.source.none.fl_str_mv |
Internext - International Business and Management Review ; Vol. 3 No. 2 (2008); 250-266 Internext; v. 3 n. 2 (2008); 250-266 1980-4865 reponame:Internext instname:Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) instacron:ESPM |
instname_str |
Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) |
instacron_str |
ESPM |
institution |
ESPM |
reponame_str |
Internext |
collection |
Internext |
repository.name.fl_str_mv |
Internext - Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) |
repository.mail.fl_str_mv |
internext@espm.br |
_version_ |
1793890309069864960 |