GESTIÓN FINANCIERA Y LEGITIMIDAD MUNICIPAL
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Eletrônica de Ciência Administrativa |
Texto Completo: | http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/414 |
Resumo: | Since of the excess by the municipal authorities about the use of public resources, in reference to the remunerations, the article suggest that municipal government are facing a crisis in its levels of legitimacy. I suggest work in the improvement of the actions of supervision, and instutional adjusts, mainly for big urban concentrations. |
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GESTIÓN FINANCIERA Y LEGITIMIDAD MUNICIPALEfficiency; efficacy; complex system; public expenditure; management; municipal investment; legitimacy; payroll; taxEficacia; eficiencia; gasto público; gestión; inversión municipal; legitimidad; impuesto predial; nómina; recaudación; remuneraciones; sistemas complejosSince of the excess by the municipal authorities about the use of public resources, in reference to the remunerations, the article suggest that municipal government are facing a crisis in its levels of legitimacy. I suggest work in the improvement of the actions of supervision, and instutional adjusts, mainly for big urban concentrations. A partir de los abusos que las autoridades municipales han hecho de los recursos públicos a su disposición, especialmente en el rubro de remuneraciones y compensaciones, el artículo sugiere que los gobiernos municipales enfrentan um deterioro en sus niveles de legitimidad. Destacando que el caso afecta en mayor medida a los municipios metropolitanos. Se sugiere trabajar tanto en mejores medidas de fiscalización, como en los ajustes institucionales que requieren las grandes concentraciones urbanas.Instituto Brasileiro de Estudos e Pesquisas Sociais - IBEPESClaro, Edmundo Hernández2004-11-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/41410.5329/RECADM.20040302005Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 3, n. 2 (2004): Julho-Dezembro; 1-11Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 3, n. 2 (2004): Julho-Dezembro; 1-11Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 3, n. 2 (2004): Julho-Dezembro; 1-111677-738710.5329/RECADM.20040302reponame:Revista Eletrônica de Ciência Administrativainstname:Faculdade Cenecista de Campo Largo (FACECLA)instacron:FACECLAporhttp://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/414/312Direitos autorais 2004 Edmundo Hernández Clarohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2018-06-05T04:13:55Zoai:periodicosibepes.org.br:article/414Revistahttp://www.periodicosibepes.org.br/recadmONGhttp://www.periodicosibepes.org.br/recadm/oairecadm.editor@ibepes.org.br1677-73871677-7387opendoar:2018-06-05T04:13:55Revista Eletrônica de Ciência Administrativa - Faculdade Cenecista de Campo Largo (FACECLA)false |
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