The political economy of corruption in Brazil
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1999 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37829 |
Resumo: | This article is the first part of a research on corruption in Brazil and it is theoretical. Despite this, it provides an economic interpretation of corruption using Brazil as a case study. The main objective of this research is to apply some microeconomic tools to understand the “big corruption”. However, I am going to show that corruption is not simply a kind of crime. Rather, it is an ordinary economic activity that arises in some institutional environments. Firstly, some corruption cases in Brazil will be described. This article is aimed at showing that democracy itself does not ensure control over corruption. Secondly, I am going to do a very brief survey of institutional changes and controls over corruption in some Western Societies in which I am going to argue that corruption, its control and its illegality depend on institutional evolution by streamlining the constitutional and institutional framework. Thirdly, I am going to explain how some economic models could be adopted for a better understanding of corruption. Finally, I will present a multiple-self model applied to the public agent (politician and bureaucrat) constrained by institutions and pay-off systems. |
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The political economy of corruption in BrazilThe political economy of corruption in BrazilCorruptionBrazilrent seekingpolitical economysocial choiceCorrupçãoBrasilcaçador de rendaescolha socialeconomia políticaThis article is the first part of a research on corruption in Brazil and it is theoretical. Despite this, it provides an economic interpretation of corruption using Brazil as a case study. The main objective of this research is to apply some microeconomic tools to understand the “big corruption”. However, I am going to show that corruption is not simply a kind of crime. Rather, it is an ordinary economic activity that arises in some institutional environments. Firstly, some corruption cases in Brazil will be described. This article is aimed at showing that democracy itself does not ensure control over corruption. Secondly, I am going to do a very brief survey of institutional changes and controls over corruption in some Western Societies in which I am going to argue that corruption, its control and its illegality depend on institutional evolution by streamlining the constitutional and institutional framework. Thirdly, I am going to explain how some economic models could be adopted for a better understanding of corruption. Finally, I will present a multiple-self model applied to the public agent (politician and bureaucrat) constrained by institutions and pay-off systems.Este artigo é a primeira parte de uma pesquisa sobre corrupção no Brasil e é teórico. Apesar disso, ele fornece uma interpretação econômica da corrupção usando o Brasil como um estudo de caso. O objetivo principal desta pesquisa é aplicar algumas ferramentas microeconômicas para entender a “grande corrupção”. Mostraremos que a corrupção não é simplesmente um tipo de crime. De fato, ela é uma atividade econômica ordinária que surge em alguns ambientes institucionais. Primeiramente, serão descritos alguns casos de corrupção no Brasil. Veremos que a democracia, por si só, não assegura o controle da corrupção. Em segundo lugar, será apresentada uma visão geral de alguns casos de mudanças institucionais que aumentaram o controle sobre a corrupção em algumas economias ocidentais. Argumentaremos que a corrupção, seu controle e sua ilegalidade dependem da evolução institucional. Em terceiro lugar, será explicado como alguns modelos econômicos poderiam ser adotados para um entendimento melhor da corrupção. Finalmente, será apresentado um modelo de múltiplo-ego aplicado ao agente público (político ou burocrata), cujo comportamento é restrito exogenamente pelas instituições e sistemas de pay-off. RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1999-07-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37829RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 39 No. 3 (1999): julho-setembro; 26-41RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 39 Núm. 3 (1999): julho-setembro; 26-41RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 39 n. 3 (1999): julho-setembro; 26-412178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37829/36591Silva, Marcos Fernandes dainfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T18:55:19Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/37829Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:03:29.283284Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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