Uma moderna gestão de pessoas no Poder Judiciário

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Russo, Andréa Rezende
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/2765
Resumo: Diante das grandes transformações pelas quais vem passando a sociedade, cada vez mais é exigida do Poder Judiciário uma melhor prestação de serviços, com eficiência e eficácia. Assim, imprescindível torna-se o investimento na gestão, adequando às peculiaridades do serviço público os ensinamentos da Ciência da Administração. Nesse contexto, considerando que as pessoas que compõem a organização são o seu maior patrimônio, esta pesquisa pretende destacar a importância da implementação de uma moderna gestão de pessoas no Poder Judiciário, baseada em competências, a qual pressupõe uma ação conjunta da administração dos tribunais e dos magistrados. Para tanto, prega a necessidade de investimento na forma de seleção dos serventuários, para escolher pessoas que se alinhem com as competências requeridas pela organização; em uma boa orientação e treinamento, dentro de uma gestão participativa, orientada por objetivos e metas, visando obter o engajamento e o comprometimento dos servidores para o atingimento dos objetivos da instituição e individuais. Sustenta, também, a implementação de um adequado método de avaliação de desempenho, participativo, não só no estágio probatório, mas durante toda a vida funcional do servidor. Ademais, defende o investimento em um adequado sistema de recompensas, propondo uma forma mista de remuneração financeira, fixa e variável, baseada no desempenho do servidor e/ou da equipe, entre outras formas de recompensas não- financeiras. Trata-se, pois, de processos que se relacionam entre si, interagem, influenciam-se reciprocamente, de modo que há necessidade de equilíbrio entre eles a fim de que um não prejudique os demais. Em razão disso, procura-se mostrar como é importante a maneira como esses processos organizacionais são utilizados, que é fundamental para o sucesso de uma organização.
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Nesse contexto, considerando que as pessoas que compõem a organização são o seu maior patrimônio, esta pesquisa pretende destacar a importância da implementação de uma moderna gestão de pessoas no Poder Judiciário, baseada em competências, a qual pressupõe uma ação conjunta da administração dos tribunais e dos magistrados. Para tanto, prega a necessidade de investimento na forma de seleção dos serventuários, para escolher pessoas que se alinhem com as competências requeridas pela organização; em uma boa orientação e treinamento, dentro de uma gestão participativa, orientada por objetivos e metas, visando obter o engajamento e o comprometimento dos servidores para o atingimento dos objetivos da instituição e individuais. Sustenta, também, a implementação de um adequado método de avaliação de desempenho, participativo, não só no estágio probatório, mas durante toda a vida funcional do servidor. Ademais, defende o investimento em um adequado sistema de recompensas, propondo uma forma mista de remuneração financeira, fixa e variável, baseada no desempenho do servidor e/ou da equipe, entre outras formas de recompensas não- financeiras. Trata-se, pois, de processos que se relacionam entre si, interagem, influenciam-se reciprocamente, de modo que há necessidade de equilíbrio entre eles a fim de que um não prejudique os demais. Em razão disso, procura-se mostrar como é importante a maneira como esses processos organizacionais são utilizados, que é fundamental para o sucesso de uma organização.Viendo las grandes transformaciones por las cuales viene pasando la sociedad, le es cada vez más exigido al Poder Judiciario que su servicio sea eficiente y eficaz. Siendo así, se torna imprescindible que se invierta en la gestión, adecuándole a las peculiaridades del servicio público el aprendizaje de la Ciencia de la Administración. En ese contexto, considerando que las personas que componen la organización son su mayor patrimonio, en esta pesquisa se pretende destacar la importancia de la complementación con una moderna gestión de personas en el Poder Judiciario, basada en capacidades e aptitudes, en la cual se presupone que se trabaje junto a la administración de los tribunales y de los magistrados. Para tanto, se predica que hay la necesidad de que se invierta en la forma de la selección de los empleados para ese servicio, para que se escojan personas que tengan el perfil con las habilidades y aptitudes que le sean requeridas por la organización. Con una buena orientación y un entrenamiento, dentro de una gestión participativa, y orientada por objetivos y metas, que visen obtener el ajuste y el comprometimiento de los servidores para que se atinjan los objetivos de la institución y los individuales. Se sustenta también que se implemente un método adecuado para que se evalúe el desempeño participativo, no sólo en la fase de aprendiz probatoria, sino también durante toda la vida funcional del servidor. Además defiende que se formule un adecuado sistema de recompensas, proponiendo la creación de una forma mixta de remuneración financiera, que sea fija y variable, y que esté basada en el desempeño del servidor y o su equipo, entre otras formas de recompensas que no sean financieras. Se trata pues de procesos que se relacionan entre sí, que interactúan, que se influencian recíprocamente, de manera que existe la necesidad de que haya un equilibrio entre ellos con el fin de que uno no perjudique a los demás. Por esa razón, se busca mostrar cómo es importante la manera como esos procesos organizacionales son utilizados, que es fundamental para el suceso de una organización.porDMPPJ;009Poder judiciárioGestão de pessoasTreinamentoAvaliação de desempenhoDireitoPoder judiciárioAdministração de pessoalUma moderna gestão de pessoas no Poder Judiciárioinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALPDFPDFapplication/pdf915485https://repositorio.fgv.br/bitstreams/9544a9fa-6879-4bcd-a248-284ef5eb6c94/download61c493c677727c307b0cf6415b621a46MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84820https://repositorio.fgv.br/bitstreams/b7aca44c-2324-4dd4-a965-660fe4bace93/download522d4352f8ae41855c8e728635c12883MD52TEXTDMPPJ 2009 - Andréa Rezende Russo.pdf.txtDMPPJ 2009 - Andréa Rezende Russo.pdf.txtExtracted 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