O SAP e a governança de TI: suas contribuições para as melhores práticas nas organizações / SAP and TI governance: their contributions to best practices in organizations

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Labadessa, Edson
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Bittencourt, Marcos Rodrigo, Roberto, Michel Menezes, Rossini, Alessandro Marco
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Metropolitana de Sustentabilidade
Texto Completo: https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/51
Resumo: A melhor governança de TI é gerada pelo controle absoluto de todos os riscos. Se perguntarmos se um sistema de gestão empresarial pode reduzir o tempo com tarefas administrativas e a fazer a empresa ganhar mais tempo para cuidar do gerenciamento estratégico das informações, podemos dizer que sim, pode e, este é o principal conceito que este artigo aborda. As organizações de TI devem adotar um modelo de governança de TI para aumentar sua eficiência e demonstrar que podem agregar valor ao negócio. O papel da TI nas organizações está, a cada dia, tornando-se mais importante, porém os ganhos em produtividade não ocorrem na mesma escala do crescimento da TI. Independentemente da contribuição que a TI possa proporcionar ao ambiente de negócios, é preciso, antes, analisar o perfil da empresa.
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spelling O SAP e a governança de TI: suas contribuições para as melhores práticas nas organizações / SAP and TI governance: their contributions to best practices in organizationsSAP AND IT GOVERNANCE: THEIR CONTRIBUTIONS TO BEST PRACTICES IN ORGANIZATIONSSAP Y GOBIERNO TI: SUS CONTRIBUCIONES A LAS MEJORES PRÁCTICAS EN LAS ORGANIZACIONESSAPCobiTItilGovernança de TIMelhores práticas.SAPCobiTItilIT governanceBest practices.SAPCobiTItilIT GobiernoLas mejores prácticasA melhor governança de TI é gerada pelo controle absoluto de todos os riscos. Se perguntarmos se um sistema de gestão empresarial pode reduzir o tempo com tarefas administrativas e a fazer a empresa ganhar mais tempo para cuidar do gerenciamento estratégico das informações, podemos dizer que sim, pode e, este é o principal conceito que este artigo aborda. As organizações de TI devem adotar um modelo de governança de TI para aumentar sua eficiência e demonstrar que podem agregar valor ao negócio. O papel da TI nas organizações está, a cada dia, tornando-se mais importante, porém os ganhos em produtividade não ocorrem na mesma escala do crescimento da TI. Independentemente da contribuição que a TI possa proporcionar ao ambiente de negócios, é preciso, antes, analisar o perfil da empresa.The best Information Technology (IT) governance is generated by the absolute control of all risks. It is possible conceptualize that a business management system can reduce the time with administrative tasks and make the company gain more time to care for the strategic management of information. This is the main concept that this article attend. The IT organizations must adopt a model of IT governance to increase efficiency and demonstrate that they can add value to the business. The function of IT in organizations is becoming more important, though productivity gains do not occur on the same scale of IT growth. Regardless of the contribution that IT can provide to the business environment, we must first analyze the company profile.El mejor gobierno de TI es generado por el control absoluto de todos los riesgos. Si le preguntas a un sistema de gestión empresarial puede reducir el tiempo en tareas administrativas y que la empresa ganar más tiempo para cuidar de la gestión estratégica de la información, podemos decir que sí­, se puede, y este es el concepto principal que trata este artí­culo. Las organizaciones de TI deben adoptar un modelo de gobierno de TI para aumentar la eficiencia y demostrar que pueden aportar un valor añadido a la empresa. El papel de las TI en las organizaciones es cada dí­a más importante, a pesar de los aumentos de productividad no se producen en la misma escala de crecimiento de IT. Independientemente de la contribución que puede proporcionar al entorno empresarial, debemos analizar primero el perfil de la empresa.COMPLEXO EDUCACIONAL FMU2015-03-24info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionDados de fontes primárias e pesquisa bibliográficaapplication/pdfhttps://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/51Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233); v. 1 n. 1 (2011): (Set./Dez.2011) Publicado em Dez./2011; 44-552318-3233reponame:Revista Metropolitana de Sustentabilidadeinstname:Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU)instacron:FMUporhttps://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/51/pdf_1Labadessa, EdsonBittencourt, Marcos RodrigoRoberto, Michel MenezesRossini, Alessandro Marcoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-07-11T12:26:11Zoai:ojs.fmu.br:article/51Revistahttps://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/indexPRIhttps://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/oaicelso.sustentabilidade@gmail.com||editor.sustentabilidade@gmail.com|| suporte.revista@gmail.com2318-32332318-3233opendoar:2016-07-11T12:26:11Revista Metropolitana de Sustentabilidade - Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU)false
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