Gerenciamento e escopo de projeto

• Autor(a) principal: FERNANDES, Rodrigo
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/57351
• topic: Estrutura analítica de projeto; Custo; Controle de escopo

O presente trabalho enfatiza a importância de gerenciar o escopo do projeto possibilitando ter um bom controle de todas as atividades planejadas para atingir os objetivos. Pretende-se com esse gerenciamento ter um bom andamento das tarefas que serão realizadas por vários departamentos e também possibilitar prever alguns erros ou problemas que podem impactar negativamente a sequência dos trabalhos. Pretende-se descrever as características para utilização da Estrutura Analítica de Projeto (EAP), classificar as principais atividades que podem auxiliar na construção e controle do escopo de projeto e abordar uma análise de uma organização do ramo organizacional. O objetivo é descrever as principais áreas de conhecimento que podem compor um projeto e suas definições. Comentar sobre uma empresa do ramo de ensino com base em pesquisas bibliográficas, que o atual controle atende as necessidades, porém é possível otimiza-lo com a utilização mais ilustrativa as EAP. No final percebe-se uma melhor facilidade de interpretação do projeto implicando em menores chances de ocorrerem erros. Este trabalho não comenta ou classifica sobre nenhum ganho financeiro.