Gestão de projetos para o desenvolvimento de obras no setor da construção civil

• Autor(a) principal: SANTOS, Antônio Jorge Furtado dos
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/48563
• topic: Gerenciamento; Gerenciamento; Construção civil

Em relação à construção civil, se evidencia que a mesma tem sofrido mudanças substanciais oriundas de um processo de intensificação da competitividade no ramo. Esse cenário se origina na procura cada vez mais intensa por empreendimentos mais modernos e com maior qualidade, através de uma maior exigência por parte dos clientes, assim, se tem a necessidade de inovar. Isso releva o aumento da valorização das técnicas de gestão de projetos e de obras, que deixam de ser diferenciais competitivos para se tornarem requisitos básicos para as empresas do setor da construção civil. Perante esse fato, se indagou a seguinte questão, como o gerenciamento de projetos pode auxiliar o desenvolvimento das obras quando inseridos na área da construção civil. Assim, o objetivo geral do trabalho foi discorrer a relevância e práticas do gerenciamento de projetos para que as construtoras possam otimizar seus resultados no desenvolvimento das obras na indústria da construção civil. A metodologia de pesquisa se classificou como uma Revisão de Literatura. No qual essa foi dividida em três partes: a primeira abrangeu em conceituar planejamento, controle, projeto, ciclo de vida de projeto e a evolução do gerenciamento de projetos; a segunda entendeu as características e áreas de conhecimento em gestão de projeto na construção civil; sendo que na terceira parte se abordou as vantagens e desafios da gestão de projetos pelas construtoras. No caso das vantagens de uma correta gestão de projetos, é possível citar que essa colabora por reduzir os custos, sendo que a gestão incide em uma aliada, que busca promover maior economia na obra; essa também é capaz de prever condições desfavoráveis admitindo os possíveis erros ou problemas que possam ser resolvidos antes do início da obra, colaborando para que o cronograma seja efetivado dentro do prazo.