Dark Triad e a Perceção de Eficácia da Liderança

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Guerreiro, Ana Rita Pedragosa
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/36626
Resumo: A presente investigação tem como objetivo principal verificar se existe uma possível relação entre os traços designados por Dark Triad e as práticas de liderança. Pretende-se analisar se pessoas com determinados traços dominantes de Dark Triad percecionam da mesma forma ou de forma diferente a eficácia do líder. Para o estudo optamos por avaliar se as pessoas que se auto identificam com determinados traços de Dark Triad, também conseguem percecionar características específicas de uma liderança eficaz. Com os resultados obtidos conseguimos verificar que em média os participantes se percecionam com um ligeiro traço orientado para o narcisismo e não se percecionam com traços de maquiavelismo ou psicopatia. De um modo geral, os indivíduos percecionam um líder como eficaz com o conjunto das cinco práticas apresentadas (Desafiador, Inspirador, Exemplar, Potenciador e Encorajador). Não se encontrou uma associação significativa entre o traço narcisismo e as práticas de liderança. Ainda foi possível analisar que os traços de maquiavelismo e psicopatia mostram associações negativas com praticamente todas as práticas de liderança. As implicações destes resultados são discutidas e as direções para estudos futuros são facultados.
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