Gestão de carreiras na arbitragem, caso prático: árbitros

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Ruben António Cardoso
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/11784
Resumo: Esta dissertação inclui as alterações e sugestões feitas pelo júri
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spelling Gestão de carreiras na arbitragem, caso prático: árbitrosGestão de carreirasArbitragemMotivação e planeamentoGestión de carrerasArbitrajeMotivaciónPlanificaciónCareer managementRefereeingMotivationPlanningGestãoEsta dissertação inclui as alterações e sugestões feitas pelo júriO desporto tem assumido uma importância crescente nas sociedades modernas. O futebol, em particular, tem um impacto significativo em sociedades como a portuguesa. Esse impacto verificase a vários níveis, incluindo o económico, em que tem um peso de cerca de 2% do PIB português de 2016. Não há desporto sem arbitragem. Os árbitros, enquanto atores imparciais, desempenham um papel fundamental em assegurar o que tem vindo a ser designado pela “verdade desportiva”. No entanto, para desempenhar adequadamente as suas funções, o árbitro, além de bem preparado técnica, física e psicologicamente, tem que estar motivado. A existência de perspetivas de promoção na carreira constitui um dos fatores que mais contribui para a motivação dos árbitros. Um outro fator de motivação é o da recompensa económica. No entanto, também aquele está diretamente associado à promoção na carreira, uma vez que às carreiras de topo correspondem um (significativamente) maior retorno económico. O presente estudo tem como principal objetivo determinar os principais fatores que motivam os árbitros de futebol e de futsal, no topo da carreira, a manter a sua atividade e em percecionar e avaliar a forma como fazem o planeamento e gestão da sua carreira. Pretende-se também avaliar a contribuição e o impacto que a estrutura em que estão inseridos tem na motivação dos árbitros e de que forma as suas decisões impactam na respetiva gestão da carreira. Para atingir esse objetivo foi inquirida uma amostra de 101 árbitros das categorias nacionais de futebol e de futsal (num universo de 304), tendo-se determinado os principais fatores de motivação e obtidos dados sobre a gestão das carreiras.El deporte ha adquirido una importancia creciente en las sociedades modernas. El fútbol, en particular, tiene un impacto significativo en sociedades como la portuguesa. Este impacto se observa a varios niveles, incluido el económico, en el que tiene un peso de alrededor del 2% del PIB. No hay deporte sin arbitraje. Los árbitros, como actores imparciales, desempeñan un papel fundamental en asegurar lo que ha venido a ser designado por la "verdad deportiva". Sin embargo, para desempeñar adecuadamente sus funciones, el árbitro, además de bien preparado técnico, física y psicológicamente, tiene que estar motivado. La existencia de perspectivas de progresión en la carrera constituye uno de los factores que más contribuye a la motivación de los árbitros. Otro factor de motivación es el de la recompensa económica. Sin embargo, también éste está directamente asociado a la progresión en la carrera, ya que a las carreras de arriba corresponden un (significativamente) mayor retorno económico. El presente estudio tiene como principal objetivo determinar los principales factores que motivan a los árbitros de fútbol y de fútbol sala, de la carrera nacional, a mantener su actividad y en percibir y evaluar la forma en que hacen la planificación y gestión de su carrera. Se pretende también evaluar la contribución y el impacto que la estructura en que están insertados tiene en la motivación de los árbitros y de qué forma sus decisiones impactan en la respectiva gestión de la carrera. Para alcanzar ese objetivo fue entrevistada una muestra de 101 árbitros de las categorías de fútbol y de fútbol sala (en un universo de 304), habiéndose determinado los principales factores de motivación y obtenidos datos sobre la gestión de las carreras.Sport has become increasingly important in modern societies. Football has a significant impact on societies such as the Portuguese. This impact occurs at various levels, including the economic one, where it accounts for around 2% of GDP. There is no sport without refereeing. Referees, as impartial actors, play a key role in ensuring what has come to be designated as "sporting truth". However, to properly perform their duties, the referee, in addition to being well-prepared technically, physically and psychologically, must be motivated. The existence of prospects for career progression is one of the factors that most contributes to the motivation of the referees. Another motivating factor is that of economic reward. However, this too is directly associated with career progression, since the top careers correspond to a (significantly) higher economic return. The main objective of this study is to determine the main factors that motivate soccer and futsal national referees to maintain their activity and to perceive and evaluate the way they plan and manage their careers. It is also intended to evaluate the contribution and the impact that the structure in which they are inserted has on the motivation of the referees and how their decisions impact on their respective management of the career. To reach this objective, a sample of 101 referees from the national soccer and futsal categories (in a universe of 304) was surveyed, determining the main motivation factors and obtaining data on career management.Rocha, João Manuel Simões daRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoSantos, Ruben António Cardoso2019-11-30T01:30:17Z2018-06-112018-06-11T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/11784TID:201956462porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T12:53:49Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/11784Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:32:07.660847Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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