Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Castanheira, Andreia Isabel Portela
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/19124
Resumo: Esta pesquisa oferece uma revisão sistemática da literatura sobre o Downsizing, de forma a encontrar o cruzamento das consequências para os sobreviventes e para a empresa, com a origem das consequências e as soluções propostas. O objetivo final será identificar os tipos de consequências mais comuns, os fatores originários e as práticas e estratégias que evitam ou colmatam as consequências negativas e, ainda, sugerir um processo Downsizing, com base nos dados recolhidos durante a pesquisa. A parte empírica consiste numa sistematização dos estudos empíricos, a partir dos anos 90, principalmente de autores com mais de um artigo publicado sobre Downsizing, com exceção de autores com apenas um único artigo, mas que tenham publicações atuais e/ou informação relevante, que outros autores não forneçam. A análise permitiu identificar quatro categorias de consequências para os sobreviventes. Sendo, a que mais se encontra nos estudos, a Atitudinal, seguida da Emocional/Psicológica, Comportamental e, finalmente, Organizacional. Já nas consequências para a empresa/organização identificam-se cinco, sendo a Eficácia Organizacional a mais referida nos artigos, seguida da Eficiência Interna e do Ambiente de Trabalho, depois aparecem as Relações de Trabalho e, finalmente, a Imagem Externa. Finalmente, para planear um Downsizing, identifiquei 3 fases importantes, sendo elas o Planeamento/Preparação, a Implementação e Gestão e, ainda, a Intervenção Após o Processo Terminar, onde foram apresentadas, para cada uma, sugestões de boas práticas de Downsizing.
id RCAP_93813f546f92a42119e0ce4d1f5400db
oai_identifier_str oai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/19124
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticasDownsizingConsequênciasEstratégias de recursos humanosSobreviventesConsequencesHuman resources strategiesSurvivorsGestão de recursos humanosEstudo de casosEsta pesquisa oferece uma revisão sistemática da literatura sobre o Downsizing, de forma a encontrar o cruzamento das consequências para os sobreviventes e para a empresa, com a origem das consequências e as soluções propostas. O objetivo final será identificar os tipos de consequências mais comuns, os fatores originários e as práticas e estratégias que evitam ou colmatam as consequências negativas e, ainda, sugerir um processo Downsizing, com base nos dados recolhidos durante a pesquisa. A parte empírica consiste numa sistematização dos estudos empíricos, a partir dos anos 90, principalmente de autores com mais de um artigo publicado sobre Downsizing, com exceção de autores com apenas um único artigo, mas que tenham publicações atuais e/ou informação relevante, que outros autores não forneçam. A análise permitiu identificar quatro categorias de consequências para os sobreviventes. Sendo, a que mais se encontra nos estudos, a Atitudinal, seguida da Emocional/Psicológica, Comportamental e, finalmente, Organizacional. Já nas consequências para a empresa/organização identificam-se cinco, sendo a Eficácia Organizacional a mais referida nos artigos, seguida da Eficiência Interna e do Ambiente de Trabalho, depois aparecem as Relações de Trabalho e, finalmente, a Imagem Externa. Finalmente, para planear um Downsizing, identifiquei 3 fases importantes, sendo elas o Planeamento/Preparação, a Implementação e Gestão e, ainda, a Intervenção Após o Processo Terminar, onde foram apresentadas, para cada uma, sugestões de boas práticas de Downsizing.This research offers a systematic overview of the literature on Downsizing, in order to find a cross between the consequences for the survivors and the company, and the origin of the consequences plus the recommended solutions. The ultimate goal of this research is to identify the most common type of consequences, the original factors and the practices and strategies that avoid or rectify the negative consequences. Moreover, it suggests a Downsizing process based on the collected data during the research. The empirical part consists of a systematization of empirical studies since the 1990s, mainly from authors with more than one published article on Downsizing. The authors which only have one single published article must have current publications or relevant information that the remaining authors do not provide. The analysis enabled the identification of four categories of the consequences for the survivors. Among them, the most frequently found consequence in the studies is the Attitudinal consequence, followed by the Emotional/Psychological, the Behavioural and, finally, the Organizational. With regards to the consequences for the company/organization there are five categories. Organisational Effectiveness is the consequence the articles most mention, followed by Internal Effectiveness, Work Environment, Work Relationships and, lastly, External Image. Finally, in order to plan a Downsizing process, I’ve identified three important phases: Planning/Preparation, Implementation and Management and also the Aftermath.2022-11-20T00:00:00Z2019-11-21T00:00:00Z2019-11-212019-09info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10071/19124TID:202317897porCastanheira, Andreia Isabel Portelainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-11-09T17:49:00Zoai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/19124Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T22:23:59.291269Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas
title Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas
spellingShingle Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas
Castanheira, Andreia Isabel Portela
Downsizing
Consequências
Estratégias de recursos humanos
Sobreviventes
Consequences
Human resources strategies
Survivors
Gestão de recursos humanos
Estudo de casos
title_short Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas
title_full Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas
title_fullStr Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas
title_full_unstemmed Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas
title_sort Uma análise das consequências, origens e estratégias de downsizing, para determinar boas práticas
author Castanheira, Andreia Isabel Portela
author_facet Castanheira, Andreia Isabel Portela
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Castanheira, Andreia Isabel Portela
dc.subject.por.fl_str_mv Downsizing
Consequências
Estratégias de recursos humanos
Sobreviventes
Consequences
Human resources strategies
Survivors
Gestão de recursos humanos
Estudo de casos
topic Downsizing
Consequências
Estratégias de recursos humanos
Sobreviventes
Consequences
Human resources strategies
Survivors
Gestão de recursos humanos
Estudo de casos
description Esta pesquisa oferece uma revisão sistemática da literatura sobre o Downsizing, de forma a encontrar o cruzamento das consequências para os sobreviventes e para a empresa, com a origem das consequências e as soluções propostas. O objetivo final será identificar os tipos de consequências mais comuns, os fatores originários e as práticas e estratégias que evitam ou colmatam as consequências negativas e, ainda, sugerir um processo Downsizing, com base nos dados recolhidos durante a pesquisa. A parte empírica consiste numa sistematização dos estudos empíricos, a partir dos anos 90, principalmente de autores com mais de um artigo publicado sobre Downsizing, com exceção de autores com apenas um único artigo, mas que tenham publicações atuais e/ou informação relevante, que outros autores não forneçam. A análise permitiu identificar quatro categorias de consequências para os sobreviventes. Sendo, a que mais se encontra nos estudos, a Atitudinal, seguida da Emocional/Psicológica, Comportamental e, finalmente, Organizacional. Já nas consequências para a empresa/organização identificam-se cinco, sendo a Eficácia Organizacional a mais referida nos artigos, seguida da Eficiência Interna e do Ambiente de Trabalho, depois aparecem as Relações de Trabalho e, finalmente, a Imagem Externa. Finalmente, para planear um Downsizing, identifiquei 3 fases importantes, sendo elas o Planeamento/Preparação, a Implementação e Gestão e, ainda, a Intervenção Após o Processo Terminar, onde foram apresentadas, para cada uma, sugestões de boas práticas de Downsizing.
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019-11-21T00:00:00Z
2019-11-21
2019-09
2022-11-20T00:00:00Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10071/19124
TID:202317897
url http://hdl.handle.net/10071/19124
identifier_str_mv TID:202317897
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799134801659166720

Registros relacionados