Gestão da manutenção na indústria 4.0
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/34667 |
Resumo: | Este projeto demonstra diversas soluções aplicadas à indústria no que se refere à Gestão da Manutenção na Indústria 4.0. Com a evolução das tecnologias aplicadas aos processos produtivos nas diversas indústrias, existe uma forte necessidade de se adaptar a gestão da manutenção a estes novos equipamentos imergentes. Neste sentido, este projeto revela o estado da arte referente a este tema cada vez mais atual aplicado às organizações. Assim, é ainda revelado qual a importância de a gestão da manutenção estar alinhada com a estratégia organizacional, uma vez que a manutenção acrescenta um custo, mas é essencial para a operacionalidade e disponibilidades dos equipamentos para que a organização seja mais competitiva. Um exemplo deste alinhamento pode ser feito pelos indicadores de desempenho, onde os objetivos a alcançar fará parte da estratégia da organização onde esta se insere. Ainda neste trabalho, para além de discriminar os tipos de manutenção, são demonstrados também alguns conceitos do que é a Indústria 4.0, gestão de ativos, smart factory entre outros fatores importantes para adaptar a gestão da manutenção às novas realidades tornando-a mais eficiente. São ainda simulados dois cenários onde são propostas as linhas orientadoras para a implementação de boas práticas na gestão da manutenção na Indústria 4.0. No final, são apresentadas as considerações finais bem como sugestões de pesquisas futuras. |
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Gestão da manutenção na indústria 4.0GestãoManutençãoAlinhamento estratégicoEquipamentosManagementMaintenanceStrategical alignmentEquipmentsEste projeto demonstra diversas soluções aplicadas à indústria no que se refere à Gestão da Manutenção na Indústria 4.0. Com a evolução das tecnologias aplicadas aos processos produtivos nas diversas indústrias, existe uma forte necessidade de se adaptar a gestão da manutenção a estes novos equipamentos imergentes. Neste sentido, este projeto revela o estado da arte referente a este tema cada vez mais atual aplicado às organizações. Assim, é ainda revelado qual a importância de a gestão da manutenção estar alinhada com a estratégia organizacional, uma vez que a manutenção acrescenta um custo, mas é essencial para a operacionalidade e disponibilidades dos equipamentos para que a organização seja mais competitiva. Um exemplo deste alinhamento pode ser feito pelos indicadores de desempenho, onde os objetivos a alcançar fará parte da estratégia da organização onde esta se insere. Ainda neste trabalho, para além de discriminar os tipos de manutenção, são demonstrados também alguns conceitos do que é a Indústria 4.0, gestão de ativos, smart factory entre outros fatores importantes para adaptar a gestão da manutenção às novas realidades tornando-a mais eficiente. São ainda simulados dois cenários onde são propostas as linhas orientadoras para a implementação de boas práticas na gestão da manutenção na Indústria 4.0. No final, são apresentadas as considerações finais bem como sugestões de pesquisas futuras.This project shows several industrial solutions, concerning the Maintenance Management that regards 4.0 industry. With the evolution of the technology, applied to the production processes on the various industrial fields, there is a strong need to adapt the maintenance management to the incoming equipments. Bearing this in mind, this project shows the state of the art regarding this matter, which becomes more and more applied to the organizations. Therefore, we reveal the importance of the maintenance management alignment with the organizational strategy, since maintenance adds a cost, but is essential for the correct operation and availability of the equipments in order to add higher market competitiveness. An example of this alignment can be shown through performance indicators, where the objectives to achieve are part of the organizational strategy where it is included. Still in this work and besides discriminating the types of maintenance, we also demonstrate a few concepts of what is Industry 4.0, asset management, smart factory, among other important factors that help maintenance management adapt new realities and achieve a higher efficiency level. Two scenarios are also simulated where guidelines for the implementation of good practices in maintenance management in Industry 4.0 will be proposed. By the end, presentations are shown along with final thoughts and suggestions for future researches.Pereira, José DideletRepositório ComumGonçalves, Hélder Ricardo Domingues2021-01-12T15:52:47Z2020-122020-12-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/34667TID:202579450porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-11-21T09:55:55Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/34667Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T23:11:30.949298Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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Este projeto demonstra diversas soluções aplicadas à indústria no que se refere à Gestão da Manutenção na Indústria 4.0. Com a evolução das tecnologias aplicadas aos processos produtivos nas diversas indústrias, existe uma forte necessidade de se adaptar a gestão da manutenção a estes novos equipamentos imergentes. Neste sentido, este projeto revela o estado da arte referente a este tema cada vez mais atual aplicado às organizações. Assim, é ainda revelado qual a importância de a gestão da manutenção estar alinhada com a estratégia organizacional, uma vez que a manutenção acrescenta um custo, mas é essencial para a operacionalidade e disponibilidades dos equipamentos para que a organização seja mais competitiva. Um exemplo deste alinhamento pode ser feito pelos indicadores de desempenho, onde os objetivos a alcançar fará parte da estratégia da organização onde esta se insere. Ainda neste trabalho, para além de discriminar os tipos de manutenção, são demonstrados também alguns conceitos do que é a Indústria 4.0, gestão de ativos, smart factory entre outros fatores importantes para adaptar a gestão da manutenção às novas realidades tornando-a mais eficiente. São ainda simulados dois cenários onde são propostas as linhas orientadoras para a implementação de boas práticas na gestão da manutenção na Indústria 4.0. No final, são apresentadas as considerações finais bem como sugestões de pesquisas futuras. |
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