Influência da liderança autêntica na motivação dos colaboradores dos serviços de saúde
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/13251 |
Resumo: | Ao longo dos tempos, os conceitos de liderança e de motivação têm vindo a mudar e a evoluir progressivamente, sendo o conceito de liderança, provavelmente, o que irá adquirir novos significados e que será alvo de novas abordagens no futuro. Tendo em conta que estamos numa era de globalização, em que a tecnologia, as estratégias e a estrutura das organizações são quase uniforme, a verdadeira vantagem competitiva só poderá surgir das capacidades e competências dos recursos humanos. Assim, a área da saúde é um sector da sociedade onde está também patente um processo de mudança, que incide principalmente nas necessidades requeridas pelos utentes, nas suas exigências, mas também nos novos desafios tecnológicos, onde toda a acção a desenvolver, e toda a diversidade e complexidade que estes desafios envolvem, tornam-se impossíveis de padronizar. Este estudo procura compreender se no contexto hospitalar a percepção de uma Liderança Autentica tem influência na motivação dos profissionais de saúde, mais precisamente dos técnicos de diagnóstico e terapêutica e enfermeiros, para isso foram consideradas quatro dimensões da liderança autêntica (transparência relaciona, perspectiva moral, processamento equilibrado e auto-consciência) e três dimensões da motivação (sucesso, poder e afiliação) A amostra é constituída por 100 profissionais de saúde do Centro Hospitalar Médio Tejo, que identificam o seu coordenador como líder autêntico e se pronunciam sobre a sua motivação. Verificando-se que a transparência relacional influencia positivamente o sentimento de afiliação dos profissionais de saúde. Sendo o sucesso a necessidade de motivação que os trabalhadores mais valorizam |
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