Melhoria do desempenho operacional de linhas de montagem de estruturas de sistemas sanitários

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Ana Catarina Martins de Almeida e
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/29065
Resumo: A concorrência entre organizações aliada à globalização tem-se sentido na necessidade de definição do processo. Surge um cliente cada vez mais exigente, impondo prazos cada vez mais rígidos, causando problemas de capacidade nas empresas. Neste seguimento, o projeto teve lugar na OLI- Sistemas Sanitários, S.A., mais precisamente nas linhas de montagem de estruturas para autoclismos interiores, que experienciaram um crescimento da sua procura e com previsão de aumento nos próximos anos. Foi utilizada uma metodologia de action research para se atingirem os objetivos, isto é, com análise direta do chão de fábrica e com tentativa-erro. O presente trabalho teve como intuito o cálculo dos tempos de operação dos diferentes códigos de produto utilizando o MTM, com a criação de um procedimento de afetação de tarefas por posto de trabalho, de forma a reduzir tempo de não valor acrescentado. Foi ainda objetivo deste projeto, uma análise ergonómica para posterior estudo de uma proposta de melhoria, fazendo a sua simulação no software Arena, utilizando os tempos inicialmente calculados como base. O procedimento de afetação de tarefas revelou-se mais eficiente do que o método anteriormente usado pela empresa nos três KPIs analisados: diferença entre os routings (em unidades produzidas por hora), diferença da folga entre postos (em segundos) e diferença de inatividade (em %). A ergonomia, dos nove tópicos que foram analisados, num check-up geral que se realizou às linhas, era o que possuía uma pontuação final mais baixa. O estudo de simulação da proposta de melhoria revelou a redução de parte das atividades de risco a nível ergonómico, levando a um aumento da pontuação deste tópico, subindo de 30% para 65%. A automatização revelou também à empresa que ficaria melhor preparada para o crescimento dos produtos montados nas linhas em análise, prevendo-se um aumento de 390 caixas produzidas por turno de trabalho.
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