Performance das maiores empresas portuguesas : estrutura de mercado ou estratégia?

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Guerra, António de Castro
Data de Publicação: 1994
Outros Autores: Santos, Vítor
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/9841
Resumo: No quadro da teoria da organização industrial, admite-se existirem relações de interdependência entre as estruturas de mercado(s), as estratégias (e) e os resultados (r) das empresas. Prosseguindo [têm] objectivos de tipo maximizing, na tradição mais estruturalista do estudo daquelas relações, considera-se que nas respectivas arenas competitivas – os mercados de implementação – as estratégias associadas àqueles objectivos são condicionadas pelas estruturas de mercado.
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