TAP Portugal : lessons from its turnaround

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Monsanto, Gustavo João Barros
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/16637
Resumo: This case study provides an overview of TAP Portugal and the recent evolution of the company, mainly after its current CEO, Fernando Pinto, assumed its control. The purpose of this master dissertation is to analyze the strategic decisions that were made and their consequences. Moreover, it describes what are the advantages of the “Triangulation Strategy”, which TAP Portugal practices nowadays. The environment and situation of the aviation industry are also analyzed, including the potential opportunities and threats for the future. Some strategic frameworks and modes of internationalization are studied in the teaching notes segment.
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spelling TAP Portugal : lessons from its turnaroundTriangulation strategyHub-and-spokePoint-to-pointLCCLow-costEstratégia de triangulaçãoPlaca-giratóriaPonto-a-pontoBaixo custoDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e GestãoThis case study provides an overview of TAP Portugal and the recent evolution of the company, mainly after its current CEO, Fernando Pinto, assumed its control. The purpose of this master dissertation is to analyze the strategic decisions that were made and their consequences. Moreover, it describes what are the advantages of the “Triangulation Strategy”, which TAP Portugal practices nowadays. The environment and situation of the aviation industry are also analyzed, including the potential opportunities and threats for the future. Some strategic frameworks and modes of internationalization are studied in the teaching notes segment.Este caso de estudo fornece uma perspectiva da TAP Portugal, assim como a sua evolução, especialmente após Fernando Pinto assumir o controlo da empresa. O objectivo desta dissertação de Mestrado é analisar as decisões estratégicas que foram tomadas e quais as suas consequências. Também serão descritas as vantagens da estratégia de triangulação e placa giratória que a TAP Portugal usa actualmente. A situação da indústria da aviação, assim como o ambiente externo à empresa, irão também ser analisados, incluindo as oportunidades e os perigos que o futuro poderá trazer. Algumas ferramentas de análise estratégica e diferentes modos de internacionalização serão também estudados na secção das notas de ensino.Pires, João SimãoVeritati - Repositório Institucional da Universidade Católica PortuguesaMonsanto, Gustavo João Barros2015-02-12T15:56:48Z2014-07-1420142014-07-14T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.14/16637TID:201114720enginfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-11-14T01:35:22Zoai:repositorio.ucp.pt:10400.14/16637Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T18:13:49.208603Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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