PROSPECÇÃO DE CENÁRIOS: UMA ABORDAGEM PLURAL PARA O FUTURO DO BRASIL EM 2020
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Data de Publicação: | 2010 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/15171 |
Resumo: | Este trabalho buscou desenvolver possíveis cenários para o Brasil em 2020 e identificar o cenário mais provável com a aplicação do método Delphi, do qual participaram 169 especialistas (100 na Rodada 1 e 69 na Rodada 2). Os resultados indicam que o Brasil poderá evoluir em um cenário de Desenvolvimento Integrado, combinando integração competitiva internacional com melhoria da inclusão social. Entretanto, segundo os especialistas consultados, há um risco considerável de ocorrer um cenário alternativo de Crescimento com Baixa Competitividade. Do ponto de vista da estratégia, este trabalho contribui ao identificar o cenário mais provável e indicar outros cenários possíveis, os quais, quando analisados em conjunto, permitem melhores decisões estratégicas pela identificação e modelagem de incertezas, antes de serem feitos comprometimentos substanciais e irreversíveis, e aumentam a velocidade de resposta a eventos inesperados pela visualização antecipatória de futuros possíveis.http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i1.1645 |
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PROSPECÇÃO DE CENÁRIOS: UMA ABORDAGEM PLURAL PARA O FUTURO DO BRASIL EM 2020PROSPECCIÓN DE ESCENARIOS: UN ABORDAJE PLURAL PARA EL FUTURO DE BRASIL EN 2020http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i1.1645PROSPECCIÓN DE ESCENARIOS: UN ABORDAJE PLURAL PARA EL FUTURO DE BRASIL EN 2020Estudos do futuro; Cenários; Desenvolvimento econômico; Brasil.Future studies; Scenarios; Economic development; Brazil.Estudios de futuro; Escenarios; Desarrollo económico; Brasil.Este trabalho buscou desenvolver possíveis cenários para o Brasil em 2020 e identificar o cenário mais provável com a aplicação do método Delphi, do qual participaram 169 especialistas (100 na Rodada 1 e 69 na Rodada 2). Os resultados indicam que o Brasil poderá evoluir em um cenário de Desenvolvimento Integrado, combinando integração competitiva internacional com melhoria da inclusão social. Entretanto, segundo os especialistas consultados, há um risco considerável de ocorrer um cenário alternativo de Crescimento com Baixa Competitividade. Do ponto de vista da estratégia, este trabalho contribui ao identificar o cenário mais provável e indicar outros cenários possíveis, os quais, quando analisados em conjunto, permitem melhores decisões estratégicas pela identificação e modelagem de incertezas, antes de serem feitos comprometimentos substanciais e irreversíveis, e aumentam a velocidade de resposta a eventos inesperados pela visualização antecipatória de futuros possíveis.http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i1.1645This study aimed to develop possible scenarios for Brazil in 2020 and identify the most likely scenario using the Delphi method, in which participated 169 specialists (100 in Round 1 and 69 in Round 2). The results indicate that Brazil might evolve into an Integrated Development Scenario - combining international competitive integration with better social inclusion. However, according to the experts consulted, Brazil runs a considerable risk of falling in an alternative scenario, the Growth with Low Competitiveness Scenario. From the strategy point of view, this work contribution is to identify the most likely scenario and indicate other possible scenarios, which, when taken together, enable better strategic decisions by discovering and modeling uncertainties before substantial and irreversible commitments are made, and increase the speed of response to unexpected events by anticipating possible futures.Este trabajo pretendió desarrollar posibles escenarios para Brasil en el 2020 e identificar el escenario más probable con la aplicación del método Delphi, del cual participaron 169 especialistas (100 en la Rodada 1 y 69 en la Rodada 2). Los resultados indican que Brasil podrá evolucionar en un escenario de Desarrollo Integrado, combinando integración competitiva internacional con mejoría de la inclusión social. Sin embargo, según los especialistas consultados, hay un riesgo considerable de ocurrir un escenario alternativo de Crecimiento con Baja Competitividad. Desde el punto de vista de la estrategia, este trabajo tiene una contribución al identificar el escenario más probable e indicar otros escenarios posibles, los cuales, cuando son analizados en conjunto, permiten mejores decisiones estratégicas por la identificación y modelaje de las incertidumbres, antes de hacer comprometimientos substanciales e irreversibles, y aumentan la velocidad de respuesta a eventos inesperados por la visualización anticipada de posibles futuros.Universidade Nove de Julho - UNINOVE2010-07-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1517110.5585/ijsm.v9i1.1645Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 9, No 1 (2010): RIAE v9n1; 56-76Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 9, No 1 (2010): RIAE v9n1; 56-762176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/15171/7374Copyright (c) 2010 Iberoamerican Journal of Strategic Managementhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessWright, James Terence CoulterSilva, Antonio Thiago BenedeteSpers, Renata Giovinazzo2019-09-20T13:24:18Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/15171Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2019-09-20T13:24:18Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false |
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