Visão baseada em recursos dinâmicos: estudo das contribuições da área de Dinâmica de Sistemas (DS) para a teoria da Visão Baseada em Recursos (VBR)

• Autor(a) principal: Medeiros Júnior, Josué Vitor
• Data de Publicação: 2009
• Outros Autores: Añez, Miguel Eduardo Moreno, Gouveia de Vasconcelos, Isabella Francisca Freitas, de Oliveira, Fernando Porfírio Soares
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE
• Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/13147
• topic: Resource Based View; strategy; system Dynamics.; Dinâmica de Sistemas, Visão Baseada em Recursos, Dynamic Resource Based-View, Estratégia.; Dinámica de Sistemas, Visión Basada en los Recursos, Dynamic Resource Based-View, Estrategia.

O presente trabalho objetiva avaliar as contribuições conceituais da área de Dinâmica de Sistemas (DS) para a Teoria da Visão Baseada em Recursos (VBR), um campo de estudo da área de Estratégia. Para tanto, realizou-se um levantamento bibliográfico nos últimos anos na área de Estratégia e que contribuições a área de DS pode trazer neste contexto. Especificamente, é apresentada a arquitetura estratégica proposta por Warren (2002) que se utiliza dos dois conceitos para possibilitar análise das dependências entre os recursos e seus impactos dinâmicos no desempenho organizacional. Como resultado, pôde-se perceber que alguns aspectos não abordados pela VBR podem receber contribuições importantes provenientes da DS, como a oportunidade de construir modelos estratégicos que possibilitem a simulação, permitindo a análise da interdependência entre os recursos tangíveis e intangíveis, considerando não apenas o desempenho da empresa em um ponto no tempo, mas sua trajetória temporal e dinâmica. Pretende-se a partir deste trabalho, estender os estudos para aplicações dos seus resultados na área de ensino de estratégia, através de simuladores educacionais construídos com base nas duas áreas.