Os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho, um estudo aplicado em três empresas da Serra Gaúcha
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UCS |
Texto Completo: | https://repositorio.ucs.br/11338/6654 |
Resumo: | Este trabalho tem como objetivo identificar quais são os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho e como administrá-los, mais especificamente, estudar os conflitos entre as gerações baby boomer, X, Y, Z; Além de sistematizar as características de cada geração no ambiente de trabalho, bem como, identificar quais são os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho (entre empregados, entre gestores, entre gestores e empregados) e, por fim, criar recomendações para os gestores sobre como lidar/gerir os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho. O método de pesquisa, inicialmente, utilizado é natureza qualitativa, nível de pesquisa: exploratório, estratégia: estudos de caso, participantes do estudo: gestores das empresas, a coleta de dados: entrevistas semi estruturadas e a análise de dados por meio de análise de conteúdo. Na sequência, natureza de pesquisa: quantitativa, nível descritivo, estratégia: survey, participantes do estudo, funcionários das empresas, coleta de dados através de questionários e a por meio de estatística. Os resultados obtidos com a aplicação das entrevistas e questionários foi que não é possível afirmar que determinados conflitos sejam especificamente por causa de diferenças de gerações, mas pode-se constatar que tais diferenças podem ocasionar conflitos [resumo fornecido pelo autor]. |
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Serafini, Matheus Zidane DalmagroKlein, EdsonReginato, Carlos Eduardo RoeheGilioli, Rosecler Maschio2020-11-18T22:45:58Z2020-11-18T22:45:58Z2020-07-162020https://repositorio.ucs.br/11338/6654Este trabalho tem como objetivo identificar quais são os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho e como administrá-los, mais especificamente, estudar os conflitos entre as gerações baby boomer, X, Y, Z; Além de sistematizar as características de cada geração no ambiente de trabalho, bem como, identificar quais são os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho (entre empregados, entre gestores, entre gestores e empregados) e, por fim, criar recomendações para os gestores sobre como lidar/gerir os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho. O método de pesquisa, inicialmente, utilizado é natureza qualitativa, nível de pesquisa: exploratório, estratégia: estudos de caso, participantes do estudo: gestores das empresas, a coleta de dados: entrevistas semi estruturadas e a análise de dados por meio de análise de conteúdo. Na sequência, natureza de pesquisa: quantitativa, nível descritivo, estratégia: survey, participantes do estudo, funcionários das empresas, coleta de dados através de questionários e a por meio de estatística. Os resultados obtidos com a aplicação das entrevistas e questionários foi que não é possível afirmar que determinados conflitos sejam especificamente por causa de diferenças de gerações, mas pode-se constatar que tais diferenças podem ocasionar conflitos [resumo fornecido pelo autor].GeraçõesConflito de geraçõesConflito de gerações no ambiente de trabalhoAmbiente de trabalhoOs conflitos de gerações nos ambientes de trabalho, um estudo aplicado em três empresas da Serra Gaúchainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do SulBacharelado em AdministraçãoCampus Universitário de Guaporé2020-07-17 00:00:00ORIGINALTCC Matheus Zidane Dalmagro Serafini.pdfTCC Matheus Zidane Dalmagro Serafini.pdfapplication/pdf1971085https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/6654/1/TCC%20Matheus%20Zidane%20Dalmagro%20Serafini.pdf4093ce784fe2c0e7de3ca63a53c86900MD51TEXTTCC Matheus Zidane Dalmagro Serafini.pdf.txtTCC Matheus Zidane Dalmagro Serafini.pdf.txtExtracted texttext/plain156981https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/6654/2/TCC%20Matheus%20Zidane%20Dalmagro%20Serafini.pdf.txtf893d18ac828a09e9e895b12e91dbc16MD52THUMBNAILTCC Matheus Zidane Dalmagro Serafini.pdf.jpgTCC Matheus Zidane Dalmagro Serafini.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1142https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/6654/3/TCC%20Matheus%20Zidane%20Dalmagro%20Serafini.pdf.jpg4c43cabc3708783df6b785a86a8bf5fdMD5311338/66542020-12-10 12:38:44.424oai:repositorio.ucs.br:11338/6654Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2020-12-10T12:38:44Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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Este trabalho tem como objetivo identificar quais são os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho e como administrá-los, mais especificamente, estudar os conflitos entre as gerações baby boomer, X, Y, Z; Além de sistematizar as características de cada geração no ambiente de trabalho, bem como, identificar quais são os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho (entre empregados, entre gestores, entre gestores e empregados) e, por fim, criar recomendações para os gestores sobre como lidar/gerir os conflitos de gerações nos ambientes de trabalho. O método de pesquisa, inicialmente, utilizado é natureza qualitativa, nível de pesquisa: exploratório, estratégia: estudos de caso, participantes do estudo: gestores das empresas, a coleta de dados: entrevistas semi estruturadas e a análise de dados por meio de análise de conteúdo. Na sequência, natureza de pesquisa: quantitativa, nível descritivo, estratégia: survey, participantes do estudo, funcionários das empresas, coleta de dados através de questionários e a por meio de estatística. Os resultados obtidos com a aplicação das entrevistas e questionários foi que não é possível afirmar que determinados conflitos sejam especificamente por causa de diferenças de gerações, mas pode-se constatar que tais diferenças podem ocasionar conflitos [resumo fornecido pelo autor]. |
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