Avaliação da gestão de capital de giro no setor siderúrgico brasileiro: comparação entre a CSN e a Gerdau
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Relatório |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFAM |
Texto Completo: | http://riu.ufam.edu.br/handle/prefix/4099 |
Resumo: | A gestão otimizada do capital de giro é determinante para a sobrevivência e prosperidade de uma empresa, afetada diretamente pelo dinamismo da economia global, o qual exige do administrador financeiro o conhecimento e a aplicação de seus estudos, afim de não prejudicar a rentabilidade da entidade e até mesmo aumentar o risco de insolvência. Assim, a administração do capital de giro envolve o planejamento e controle de itens do ativo e passivo circulante de uma empresa, tais como caixa, níveis de créditos e estoques, fornecedores, empréstimos de curto prazo, salários e tributos a pagar. Quanto ao ambiente empresarial, em períodos de recessão econômica a gestão do capital de giro tende a ser decisiva para manter os níveis de operações, por vezes, mediante reavaliação da estrutura de financiamento das atividades operacionais (ASSAF NETO; SILVA, 2010). Assim, é possível identificar a importância do volume de capital de giro e o impacto dos fatores externos sobre a entidade, destacando-se o ambiente econômico, a inflação, a sazonalidade das vendas, a tecnologia utilizada na produção e a política de negócios. Também, devido o cenário econômico cabe apontar a expressividade do setor siderúrgico, pela participação no Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. O PIB setorial no ano de 2010 foi de US$ 45,7 bilhões, com participação de 2% do PIB nacional e 8,1% do PIB industrial (Ministério de Minas e Energia, 2011). O saldo comercial do setor registra US$ 3,9 bilhões representando 13% do saldo comercial do país. (Instituto Aço Brasil, 2013). No Brasil as duas empresas que se destacam na produção do aço são a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) e a Gerdau, relacionadas entre as quarenta empresas líderes mundiais no ano de 2010 (Worldsteel Association, 2010) Por serem as líderes no cenário nacional serão objeto de pesquisa comparativa da pesquisa. Tendo em vista relevância da gestão de capital de giro nas empresas e a expressividade do setor siderúrgico no Brasil é necessária uma análise intrínseca para identificar como as empresas benchmark do setor registram a administração financeira de curto prazo As informações obtidas esclarecerão o contexto de gestão de capital de giro em grandes empresas Embora seja importante para a economia brasileira, ainda há um déficit de análises relacionadas à gestão do capital de giro em empresas ligadas a siderurgia, o que torna oportuno a realização deste projeto de pesquisa. Assim, objetiva-se responder especificamente às questões de análise: I. Qual a importância do volume de capital de giro em uma empresa? II. Como as empresas benchmark brasileiras do setor siderúrgico definem a administração financeira de curto prazo? III. Qual a situação financeira de curto prazo da CSN e Gerdau nos últimos três anos? IV. Qual o impacto do ciclo financeiro, econômico e operacional sobre capital de giro da CSN e Gerdau? |
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Avaliação da gestão de capital de giro no setor siderúrgico brasileiro: comparação entre a CSN e a GerdauAdministração de Capital de GiroSiderurgiaIndicadoresCIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS: ADMINISTRAÇÃOA gestão otimizada do capital de giro é determinante para a sobrevivência e prosperidade de uma empresa, afetada diretamente pelo dinamismo da economia global, o qual exige do administrador financeiro o conhecimento e a aplicação de seus estudos, afim de não prejudicar a rentabilidade da entidade e até mesmo aumentar o risco de insolvência. Assim, a administração do capital de giro envolve o planejamento e controle de itens do ativo e passivo circulante de uma empresa, tais como caixa, níveis de créditos e estoques, fornecedores, empréstimos de curto prazo, salários e tributos a pagar. Quanto ao ambiente empresarial, em períodos de recessão econômica a gestão do capital de giro tende a ser decisiva para manter os níveis de operações, por vezes, mediante reavaliação da estrutura de financiamento das atividades operacionais (ASSAF NETO; SILVA, 2010). Assim, é possível identificar a importância do volume de capital de giro e o impacto dos fatores externos sobre a entidade, destacando-se o ambiente econômico, a inflação, a sazonalidade das vendas, a tecnologia utilizada na produção e a política de negócios. Também, devido o cenário econômico cabe apontar a expressividade do setor siderúrgico, pela participação no Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. O PIB setorial no ano de 2010 foi de US$ 45,7 bilhões, com participação de 2% do PIB nacional e 8,1% do PIB industrial (Ministério de Minas e Energia, 2011). O saldo comercial do setor registra US$ 3,9 bilhões representando 13% do saldo comercial do país. (Instituto Aço Brasil, 2013). No Brasil as duas empresas que se destacam na produção do aço são a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) e a Gerdau, relacionadas entre as quarenta empresas líderes mundiais no ano de 2010 (Worldsteel Association, 2010) Por serem as líderes no cenário nacional serão objeto de pesquisa comparativa da pesquisa. Tendo em vista relevância da gestão de capital de giro nas empresas e a expressividade do setor siderúrgico no Brasil é necessária uma análise intrínseca para identificar como as empresas benchmark do setor registram a administração financeira de curto prazo As informações obtidas esclarecerão o contexto de gestão de capital de giro em grandes empresas Embora seja importante para a economia brasileira, ainda há um déficit de análises relacionadas à gestão do capital de giro em empresas ligadas a siderurgia, o que torna oportuno a realização deste projeto de pesquisa. Assim, objetiva-se responder especificamente às questões de análise: I. Qual a importância do volume de capital de giro em uma empresa? II. Como as empresas benchmark brasileiras do setor siderúrgico definem a administração financeira de curto prazo? III. Qual a situação financeira de curto prazo da CSN e Gerdau nos últimos três anos? IV. Qual o impacto do ciclo financeiro, econômico e operacional sobre capital de giro da CSN e Gerdau?VoluntárioUniversidade Federal do AmazonasBrasilAdministraçãoFaculdade de Estudos SociaisPROGRAMA PIBIC 2013UFAMWaldemar Antônio da Rocha de SouzaFagner Henrique de Morais2016-09-23T15:40:50Z2016-09-23T15:40:50Z2014-07-31info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/reporthttp://riu.ufam.edu.br/handle/prefix/4099application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFAMinstname:Universidade Federal do Amazonas (UFAM)instacron:UFAM2021-11-16T22:12:18Zoai:localhost:prefix/4099Repositório InstitucionalPUBhttp://riu.ufam.edu.br/oai/requestopendoar:2021-11-16T22:12:18Repositório Institucional da UFAM - Universidade Federal do Amazonas (UFAM)false |
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