Proposta de implementação do Material Requirement Planning (MRP) em uma indústria de embutidos.

• Autor(a) principal: BARETA, Júlia Garcia.
• Data de Publicação: 2023
• Outros Autores: ROSA, Vanessa Aparecida de Oliveira.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33087
• topic: Material Requirement Planning - MRP; Lead time; Estoque de segurança; Tamanho do lote; Ordem de produção; Ordem de compra; Planejamento e controle de produção; Estudo de caso; Material Requirement Planning - MRP; Lead time; Safety stock; Lot size; Production order; Purchase Order; Planning and production control; Case study; Engenharia de Produção.

Diante da necessidade das organizações melhorarem o gerenciamento da demanda, dos materiais e da capacidade produtiva, um Planejamento e Controle da Produção (PCP) eficaz pode contribuir para atingir as metas da organização, uma vez que colabora na redução dos lead times, dos custos de estoque e de produção, cumprimento de prazos e agilidade de resposta diante de alterações de demanda. Dentre as ferramentas do PCP destacam-se o Material Requiremente Planning (MRP), responsável por definir todas as necessidades de partes e componentes de um determinado produto final. Neste contexto, o objetivo do presente trabalho é propor a implementação do Material Requirement Planning (MRP) em uma indústria de embutidos. Quanto ao procedimento metodológico, o estudo de caso foi desenvolvido em seis etapas, a saber: escolha do produto; identificação da demanda; levantamento da lista de materiais e construção da estrutura (árvore) do produto; levantamento dos parâmetros de entrada; cálculo das necessidades de materiais; emissão das ordens de compra e de produção. Os resultados mostraram que com a aplicação do sistema MRP o setor do PCP pode fazer melhores previsões sobre seu cronograma de produção, materiais e suprimentos.