Controle interno na perspectiva do Framework COSO ERM: um estudo na Universidade Federal de Campina Grande.

• Autor(a) principal: LEITE, Jéssica de Araújo.
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/15613
• topic: Sistema de controle interno; Instituição de Ensino Superior; Gerenciamento de riscos; Modelo COSO ERM; Administração Pública; Internal control system; Higher Education Institution; Risk management; Model COSO ERM; Public administration; Contabilidade Pública

Esta pesquisa objetivou, primordialmente, avaliar o grau de similaridade do sistema de controle interno de uma Instituição de Ensino Superior com os requisitos estabelecidos pelo framework COSO ERM. Este é reconhecido mundialmente e recomendado por buscar um sistema de controle interno eficaz e baseado no gerenciamento de riscos. Quanto à tipologia, a pesquisa caracteriza-se por ser descritiva e exploratória, possuindo abordagem qualitativa. A sua amostra está composta por 101 servidores que exercem cargos de gestão na instituição. As informações foram coletadas através de questionários, informações estas oriundas da análise dos oito componentes do COSO ERM que, segundo ele, para um controle interno eficaz é necessário a presença conjunta dos seus oito componentes. O resultado, a partir da avaliação de cada componente (sendo composta por respostas de 1 a 10), mostrou que o Ambiente Interno e a Informação e Comunicação foram os itens mais alinhados, apresentando, respectivamente, concordância de 73% e 70% na visão dos gestores da UFCG. Os componentes menos alinhados foram a Avaliação de Riscos e o Monitoramento, apresentando ambos um percentual de concordância de 62%. O sistema de controle interno da UFCG, de modo geral, está alinhado em 66,75% com o framework em questão e o que se observa, com isso, é a presença dos oito componentes em seu sistema de controle interno. Logo, o resultado aponta que no controle interno da instituição há a presença do gerenciamento de riscos, o que proporcionará uma melhor qualidade da administração.