Ajustamento EstratÃgico do Setor BancÃrio ao Plano Real

• Autor(a) principal: Maria Elisangela Rodrigues dos Santos
• Data de Publicação: 2004
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
• Texto Completo: http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=2100
• topic: Bancos; Ajustamento EstratÃgico; Plano Real; Banks; Strategic Adjustment; âPlano Realâ; ECONOMIA

Este estudo evendicia as transformaÃÃes ocorridas no setor bancÃrio apÃs o Plano Real, originado em 01 de Julho de 1994. Essas transformaÃÃes proporcionaram impactos no sistema bancÃrio, dando inÃcio a um amplo processo de reforma estrutural ocasionado por modificaÃÃes de aÃÃes exÃgenas macroeconÃmicas. Com inÃcio do Plano, sabia-se que o novo ambiente de estabilizaÃÃo econÃmico do paÃs nÃo seria condizente com a dimensÃo que o sistema bancÃrio havia alcanÃado, fruto de vÃrios anos de inflaÃÃo alta e desequilÃbrios macroeconÃmicos. Esses anos levaram à constituiÃÃo de um nÃmero significativo de instituiÃÃes financeiras, e que o seu principal foco era se beneficiar das receitas inflacionÃrias (float). Com a reduÃÃo drÃstica da receita de float, alguns bancos tiveram sÃrios problemas de solvÃncia, propiciando privatizaÃÃes, fusÃes e liquidaÃÃo de bancos pÃblicos e privados. Diante de tal enxugamento do setor bancÃrio gerou concentraÃÃo setorial, bem como crescimento e fortalecendo as associaÃÃes bancÃrias, principalmente com a entrada de capital internacional, como serà visto neste estudo. Com o Plano Real, o setor bancÃrio brasileiro necessitou de imediato novas estratÃgias estabelecidas por parte das instituiÃÃes financeiras, neste contexto o problema a ser pesquisado està associado a analisar as estratÃgias desenvolvidas pelo setor em estudo e identificar as escolhas das estratÃgias apÃs as mudanÃas ambientais ocorridas na Ãrea bancÃria. Apresentaremos dados que servem para embasar os aspectos mais amplos, que estÃo por trÃs, das modificaÃÃes ocorridas no segmento e que interferiram na economia brasileira. Uma das aÃÃes que forÃaram ao setor tomar medidas de ajustamentos em suas estratÃgias administrativas, foi à criaÃÃo de novas receitas atravÃs da cobranÃa de tarifas por prestaÃÃo de serviÃos bancÃrios e expansÃo das carteiras de crÃditos. RealÃamos tambÃm neste trabalho a importÃncia da eficiÃncia bancÃria para se diferenciar no mercado, jà que praticamente os bancos trabalham com as mesmas modalidades de produtos e serviÃos. Os bancos perceberam que com o aumento da demanda agregada, vista pelo choque de oferta e abertura do mercado internacional a concorrÃncia seria mais acirrada do que antes do Plano Real, pois estariam competindo com grande conglomerados financeiros que possuem altos volumes de ativos e com vasta experiÃncia em trabalhar com paÃses de inflaÃÃo baixa. A estrutura apresentada neste trabalho verificarà as condiÃÃes da nova expressÃo do segmento no ambiente: econÃmico, tecnolÃgico e social, bem como as suas tendÃncias. Serà tratada a mudanÃa do perfil do cliente e outras formas diretas e indiretas de estÃmulo a um redirecionamento no comportamento do pÃblico e economia, com investimentos maciÃos em tecnologia e publicidade. Por fim, uma estratÃgia mais ousada e expansionista, as firmas bancÃrias adotam uma polÃtica mais agressiva de modo a privilegiar o aumento de sua participaÃÃo no mercado.