Uma análise sobre o processo de seleção por competência em uma empresa na região sul fluminense

• Autor(a) principal: Souza, Hugo Faria Domingos de
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Gonçalves, Ismael dos Santos, Almeida, Leonardo Gonçalves de
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/7634
• topic: Seleção; Competência; Estratégia; Siderurgia; Empresa; Seleção de pessoal; Estratégia empresarial

O presente artigo apresenta o resultado de uma pesquisa descritiva, realizada em uma empresa do ramo de siderurgia, localizada no sul do estado do Rio de Janeiro, que buscou identificar se essa empresa utiliza o método de seleção por competência, e se é eficaz ou não para os resultados financeiros. Para a coleta de dados foi realizada uma investigação empírica, onde a ferramenta utilizada foi um questionário. O público alvo para a aplicação do questionário foram os gestores (gerentes, coordenadores e supervisores) que participam dos processos seletivos juntamente com a equipe de RH. Os resultados mostraram que grande parte dos gestores conhece o método, porém nem todos foram treinados ainda para aplicá-lo. Contudo, todos acreditam na eficácia de utilização do mesmo, tendo como uma estratégia de mercado a seleção das pessoas certas, para os cargos certos, visando à redução de custo, e aumento de pessoas competentes para alavancar os resultados da empresa