Modelo de negócios para uma empresa de serviços de consultoria com foco no segmento de turismo em Rio das Ostras

• Autor(a) principal: Maravelli, Henrique Augusto
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/30047
• topic: Empreendedorismo; Consultoria; Canvas; Turismo; Rio das Ostras; Engenharia de Produção; Empreendedorismo; Turismo; Rio das Ostras (RJ); Entrepreneurship; Consultancy; Canvas; Tourism

Tendo em vista a importância do setor de turismo para a cidade de Rio das Ostras e os impactos causados pela covid-19, faz-se necessário a busca por formas de auxílio, a fim de que exista uma alavancagem do setor. Desta forma, os serviços de consultoria se apresentam como uma alternativa para suprir essa busca. Assim, o presente trabalho apresenta uma modelagem de negócios de uma empresa de consultoria baseada no Modelo Canvas de Negócios, de Osterwalder e Pigneur (2011). A estruturação de uma empresa de consultoria com foco nos empreendimentos voltados para o turismo na cidade de Rio das Ostras, seria uma forma de auxílio para a cidade, que tem o turismo como um dos seus pilares econômicos. A modelagem de negócios é cada vez mais importante para a realização da abertura de um empreendimento e viu-se no Modelo Canvas de Negócios uma importante ferramenta de ponto de partida de decisões. Objetivou-se elaborar um modelo de negócios consistente e viável, com proposta de valor bem definida e com as projeções de custos, receitas e vendas, elaborados por meio dos nove blocos que compõem o Modelo Canvas de Negócios. A análise e verificação das estratégias realizadas foram necessárias, para possíveis ajustes e modificações no modelo elaborado, que se mostrou inovador e com grandes probabilidades de sucesso na região.