A importância da gestão de projetos para inovação das pequenas e médias empresas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/3910 |
Resumo: | Este trabalho tem como objetivo mostrar como as Pequenas e Médias Empresas (PME) que receberam os recursos da FINEP gerenciam seus projetos de inovação. Para isso foi realizado um estudo de caso com três empresas do setor de Biotecnologia que conseguiram o financiamento por meio da Subvenção Econômica. Os procedimentos técnicos realizados foram a pesquisa bibliográfica para o levantamento do referencial teórico e entrevistas estruturadas com apresentação de um questionário. As principais conclusões foram que, apesar de as empresas estudadas terem algumas diferenças no gerenciamento de seus projetos, elas utilizam a experiência do gestor, em projetos anteriores, para gerirem seus projetos. Conclui-se ainda que apenas uma empresa utiliza todas as práticas citadas pelo PMBOK, sendo que as demais fazem uso de métodos mais simples para o acompanhamento de seus projetos. Também como resultados obtidos no trabalho, pode-se dizer que as empresas utilizam o ciclo de vida proposto por Valeriano (2005), sendo que uma das principais dificuldades destas empresas é utilizar as ferramentas especificas para o desenvolvimento e controle destes ciclos. Em função da amostragem utilizada - não probabilística - os resultados obtidos não podem ser extrapolados para a população total de empresas que receberam os recursos da FINEP |
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A importância da gestão de projetos para inovação das pequenas e médias empresasGestão de ProjetosFinanciamento de projetosPequenas e médias empresasGestão de projetoFinanciamento de projetoPequena e média empresaProject managementProject financingSmall and medium enterprisesEste trabalho tem como objetivo mostrar como as Pequenas e Médias Empresas (PME) que receberam os recursos da FINEP gerenciam seus projetos de inovação. Para isso foi realizado um estudo de caso com três empresas do setor de Biotecnologia que conseguiram o financiamento por meio da Subvenção Econômica. Os procedimentos técnicos realizados foram a pesquisa bibliográfica para o levantamento do referencial teórico e entrevistas estruturadas com apresentação de um questionário. As principais conclusões foram que, apesar de as empresas estudadas terem algumas diferenças no gerenciamento de seus projetos, elas utilizam a experiência do gestor, em projetos anteriores, para gerirem seus projetos. Conclui-se ainda que apenas uma empresa utiliza todas as práticas citadas pelo PMBOK, sendo que as demais fazem uso de métodos mais simples para o acompanhamento de seus projetos. Também como resultados obtidos no trabalho, pode-se dizer que as empresas utilizam o ciclo de vida proposto por Valeriano (2005), sendo que uma das principais dificuldades destas empresas é utilizar as ferramentas especificas para o desenvolvimento e controle destes ciclos. Em função da amostragem utilizada - não probabilística - os resultados obtidos não podem ser extrapolados para a população total de empresas que receberam os recursos da FINEPThis paper aims to show how the Small and Medium Enterprises (SMEs) which received funds from FINEP manage their innovation projects. For this we performed a case study with three companies in the biotechnology who managed the financing through the Economic Subsidy. The technical procedures performed were a literature search to survey the theoretical and structured interviews with production of a questionnaire. The main conclusions were that although the companies studied have some differences in the management of their projects, they use the manager's experience in previous projects, to manage their projects. It is also concluded that only one company uses all the practices cited by the PMBOK, while the others make use of simpler methods for the monitoring of its projects. As well as results of this work, we can say that companies use the life cycle proposed by Valeriano (2005), and one of the main difficulties of these companies is to use specific tools for the development and control ofthese cycles. Depending on the sampling method used - not probability - the results can not be extrapolated to the total population of firms that received funds from FINEPThielmann, RicardoTeodoro, PitiasAmaral, Marcelo GonçalvesMorais, Franciane Cristina Ribeiro de2017-06-28T15:23:47Z2017-06-28T15:23:47Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/3910CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-11-26T20:02:28Zoai:app.uff.br:1/3910Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202021-11-26T20:02:28Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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