Administração de materiais hospitalar em um hospital público: na perspectiva do gestor

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Crislaine de Abreu Rodrigues
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3348
Resumo: O presente estudo tem como objetivo avaliar na perspectiva do gestor a administração de materiais hospitalares de um hospital público na cidade de Dourados-MS, verificando o funcionamento e observando os meios que viabilizam as melhores propostas e propor ações de implementação alternativa visando à resolução do problema logístico. No que tange, a metodologia da pesquisa, um estudo de caso, em um hospital público de abrangência regional, a coleta de dados foi feita através de observação sistemática e entrevistas a três colaboradores da organização: o diretor administrativo, o chefe do almoxarifado, o chefe do setor de compras, a abordagem utilizada na análise de dados foi qualitativa. Os resultados evidenciaram que os métodos utilizados pelo hospital para o controle de estoque de materiais, são: métodos manuais, conferência de produtos na entrada do item em estoque, o controle das saídas dos materiais, o inventário físico e a utilização de um sistema eletrônico de controle de estoques. Foram detectados alguns pontos negativos tais como a má utilização do software de controle de estoques, as deficiências das instalações físicas de armazenagem dos materiais. Por fim, entende-se que a gestão de materiais possui um fator determinante para o desempenho do hospital, sua administração tem buscado melhorias nos processos operacionais, porém necessita de alguns aprimoramentos, além de uma melhor infraestrutura, para que haja maior eficácia organizacional.
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Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2016.http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3348O presente estudo tem como objetivo avaliar na perspectiva do gestor a administração de materiais hospitalares de um hospital público na cidade de Dourados-MS, verificando o funcionamento e observando os meios que viabilizam as melhores propostas e propor ações de implementação alternativa visando à resolução do problema logístico. No que tange, a metodologia da pesquisa, um estudo de caso, em um hospital público de abrangência regional, a coleta de dados foi feita através de observação sistemática e entrevistas a três colaboradores da organização: o diretor administrativo, o chefe do almoxarifado, o chefe do setor de compras, a abordagem utilizada na análise de dados foi qualitativa. Os resultados evidenciaram que os métodos utilizados pelo hospital para o controle de estoque de materiais, são: métodos manuais, conferência de produtos na entrada do item em estoque, o controle das saídas dos materiais, o inventário físico e a utilização de um sistema eletrônico de controle de estoques. Foram detectados alguns pontos negativos tais como a má utilização do software de controle de estoques, as deficiências das instalações físicas de armazenagem dos materiais. Por fim, entende-se que a gestão de materiais possui um fator determinante para o desempenho do hospital, sua administração tem buscado melhorias nos processos operacionais, porém necessita de alguns aprimoramentos, além de uma melhor infraestrutura, para que haja maior eficácia organizacional.This study aims to evaluate the perspective of manager management of hospital supplies to a public hospital in the city of Dourados, MS, checking the operation and observing the means that enable the best proposals and propose alternative implementation of actions aimed at solving the logistical problem. Regarding the methodology of the research was a case study in a public hospital in regional coverage; data collection was done through systematic observation and interviews to three employees of the organization: the Managing Director, the head of the stock, the head of the purchasing department, the approach used in the data analysis was qualitative. The results showed that the methods used by the hospital to inventory control materials are manual methods, products conference in item entry in stock, control of outputs of materials, the physical inventory and the use of an electronic system inventory control. Some negatives such as poor use of inventory control software, the shortcomings of the physical storage facilities of the materials were detected. Finally, it is understood that the management of materials has a determining factor for hospital performance; his administration has sought improvement in operational processes, but needs some improvements, and a better infrastructure for greater organizational effectiveness.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-06-19T12:22:38Z No. of bitstreams: 1 CrislaineAbreuRodrigues.pdf: 520051 bytes, checksum: 083ae5711c283103f60946cc7f5d0954 (MD5)Made available in DSpace on 2020-06-19T12:22:38Z (GMT). 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