O LÍDER COMO FACILITADOR: APRENDENDO COM A METÁFORA DO JARDINEIRO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Davel, Eduardo
Data de Publicação: 2014
Outros Autores: Calasans, Fábia Virgínia Marques, Moura, Maria Suzana
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Farol - Revista de Estudos Organizacionais e Sociedade
Texto Completo: https://revistas.face.ufmg.br/index.php/farol/article/view/2545
Resumo: O jardineiro como metáfora é campo rico em ensinamentos sobre a condição humana (HARRISON, 2008; COOPER, 2006). No entanto, Huzzard e Spoelstra (2011) são os únicos pesquisadores que examinam a metáfora do jardineiro no campo da administração, propondo que o líder torne-se facilitador do crescimento de seus liderados. A pesquisa ilustra e aprofunda empiricamente as quatro práticas da jardinagem propostas por Huzzard e Spoelstra (2011), mas também criar e fundamentar três novas práticas: semear, manusear e colher. Os resultados da pesquisa contribuem para (a) enriquecer o conhecimento sobre o conceito de liderança com base na metáfora do jardineiro, (b) aprofundar a idéia de liderança como processo que busca facilitar o desenvolvimento do coletivo de trabalho e (c) discutir sobre as repercussões desta metáfora para a pesquisa futura sobre liderança.
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