A INTERFACE ENTRE SENTIMENTOS E CULTURA ORGANIZACIONAL: EVIDÊNCIAS DE UMA OPERAÇÃO DE AQUISIÇÃO

• Autor(a) principal: Silva, André Luis
• Data de Publicação: 2012
• Outros Autores: Duarte, Márcia de Freitas
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Gestão e sociedade
• Texto Completo: https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/1357
• topic: Aquisições; Comportamento humano; Cultura organizacional; Relações de trabalho; Sentimentos.

Neste artigo, teve-se como objetivo identificar quais sentimentos emergiram em funcionários que vivenciaram a operação de aquisição da instituição financeira internacional em que trabalhavam, no ano de 2006, por outra nacional, pois buscou-se compreender quais pressupostos passaram a ser compartilhados no ambiente de trabalho em transformação, deflagrando assim, um recorte para o termo cultura organizacional quando em processos de aquisição de instituições financeiras. A pesquisa é qualitativa, descritiva, de corte temporal seccional com perspectiva longitudinal. Os dados foram coletados junto aos funcionários remanescentes. Os resultados apontaram que emergiram distintos sentimentos negativos nos funcionários, de modo que o recorte deflagrado para a cultura organizacional quando em processos de aquisição de instituições financeiras foi: o risco é compartilhado como um pressuposto de valor pelos funcionários, em face das suposições projetadas sobre as mudanças organizacionais, sejam elas um acontecimento futuro, esperado ou temido.