Estudo de caso das fases de crescimento da Sociedade Artística Mirim de BH (Projeto Cariúnas): uma aplicação das metáforas organizacionais

• Autor(a) principal: Flavia Lopes Cancado
• Data de Publicação: 2010
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9B6FD8
• topic: Metáforas da organização; Projeto social; Cariúnas; ONG; Administração

O Projeto Cariúnas é um programa sócio-cultural que foi criado em 1997 pela Sociedade Artística Mirim de BH (SAM/BH), uma organização não-governamental sem fins lucrativos, que tem por objetivo proporcionar a crianças e adolescentes de famílias de baixa renda um desenvolvimento holístico e inserção social por meio do ensino das artes (música, teatro e dança). No início do Projeto Cariúnas (1997), as aulas eram ministradas em creches de BH, como sendo atividades de projetos de extensão da Escola de Música da UFMG. A partir de 2000, o Projeto Cariúnas passou a ter uma sede específica, que funcionava numa casa alugada no Bairro 1º de Maio (BH), com um grupo pequeno de colaboradores e voluntários, atendendo cerca de 40 crianças no horário extra-escola. Em 2007, com o apoio da Prefeitura de BH e do BNDES, a SAM/BH construiu uma sede própria no Bairro Planalto e, hoje, atende uma média de 210 alunos e conta com o apoio de maior número de voluntários e colaboradores. Além disso, vários ex-alunos agora compõem o grupo de professores, e o entendimento destas novas relações de trabalho é de suma importância para a eficácia da gestão da organização. A ampliação do Projeto Cariúnas e a mudança de espaço físico foram acompanhadas por nítidas alterações organizacionais. Houve um aumento bastante significativo do espaço físico de trabalho, crescimento da equipe de trabalho, do número de alunos, do número de atividades oferecidas, do número de relações dentro da organização, gerando processos de maior complexidade de gestão. Além disso, a mudança de espaço físico necessitou novas adaptações da organização para o atendimento da comunidade local (atualmente: bairro Planalto), que apresenta demandas diferenciadas da comunidade onde o projeto foi inicialmente desenvolvido (bairro 1º de Maio). Tais mudanças nos convidam a examinar os cenários das fases de crescimento da instituição e realizar um estudo de caso. O presente trabalho objetivou desenvolver um estudo de caso do processo de crescimento da SAM/BH, usando-se as metáforas da organização como ferramentas de análise. Foi desenvolvida uma pesquisa qualitativa de caracterização das fases de crescimento da instituição, usando-se as metodologias de observação direta e documental para levantamento, coleta e análise dos dados. Os dados foram compilados de forma a se comparar as fases de crescimento por meio de indicadores, para melhor compreensão das mudanças ocorridas na instituição. Por fim, foi desenvolvida uma análise dos dados, aplicando-se as metáforas da organização organismo, cérebro e cultura, sendo as mais adequadas à realidade do Projeto Cariúnas.