Mensuração da governança em cooperativas agropecuárias: proposta de um modelo desenvolvido a partir do EVA®

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Faria, Luiz Mauricio de
Data de Publicação: 2006
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMS
Texto Completo: https://repositorio.ufms.br/handle/123456789/892
Resumo: As cooperativas agropecuárias estão inseridas em um ambiente altamente competitivo, além disso, possuem aspectos doutrinários e culturais que trazem a dimensão social para sua gestão. A governança cooperativa ocorre na medida em que os gestores equilibram estas duas dimensões, ou seja, o desempenho economico e o social. Alguns estudos concluíram que existe uma correlação entre o desempenho economico e o social, dessa forma, as cooperativas mais lucrativas são as que tem melhor desempenho social e doutrinário. A gestão em cooperativas agropecuárias torna-se mais complexa na medida em que inserimos os direitos de propriedade, pois, muitas vezes, a figura do proprietário e do gestor se confunde na mesma pessoa, acentuando os custos de agency. Os cooperados tem menos informação sobre a cooperativa e das ações dos gestores, portanto, será desenvolvida uma ferramenta que mensura a governança em cooperativas agropecuárias, relacionando o EVA® com as alocações das riquezas produzidas pela cooperativa, contribuindo para relação cooperativa-cooperado.
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Os cooperados tem menos informação sobre a cooperativa e das ações dos gestores, portanto, será desenvolvida uma ferramenta que mensura a governança em cooperativas agropecuárias, relacionando o EVA® com as alocações das riquezas produzidas pela cooperativa, contribuindo para relação cooperativa-cooperado.The agricultural cooperatives are inserted into a highly competitive context and have doctrinal and cultural aspects which bring a social dimension to their management. The cooperative governance occurs in proportion to the equilibrium of two dimensions by the managers: economic performance and the social one. Some studies have concluded that there is a correlation between social and economic performance. In this way, cooperatives with best social and doctrinal performance are the most profitable one. The agribusiness cooperative management becomes more complex in proportion to property rights insertion, as many times the owner and manager image is confounded in the same person, accentuating the agency costs. In such case, the cooperators have less information about the manager's actions and the cooperative. Therefore an instrument for measuring the agricultural cooperative governance has been developed, associating the EVA® with the destination of the richness produced by the cooperative, that contributes to the relationship between cooperative and cooperators.porGovernança CorporativaCooperativas AgrícolasCompetição EconômicaMensuração da governança em cooperativas agropecuárias: proposta de um modelo desenvolvido a partir do EVA®info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTredezini, Cícero Antônio OliveiraFaria, Luiz Mauricio deinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMSinstname:Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)instacron:UFMSTHUMBNAILLuiz Mauricio de Faria.pdf.jpgLuiz Mauricio de Faria.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1545https://repositorio.ufms.br/bitstream/123456789/892/4/Luiz%20Mauricio%20de%20Faria.pdf.jpg69e430ade46b24a6cc024ce53141de84MD54TEXTLuiz Mauricio de Faria.pdf.txtLuiz Mauricio de Faria.pdf.txtExtracted texttext/plain245096https://repositorio.ufms.br/bitstream/123456789/892/3/Luiz%20Mauricio%20de%20Faria.pdf.txt0f4858a27296a18abe681f76aefa1e4eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ufms.br/bitstream/123456789/892/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALLuiz Mauricio de Faria.pdfLuiz Mauricio de Faria.pdfapplication/pdf943724https://repositorio.ufms.br/bitstream/123456789/892/1/Luiz%20Mauricio%20de%20Faria.pdf7b4655838af77cd3d8e128c5b1686ffcMD51123456789/8922021-09-30 15:57:14.003oai:repositorio.ufms.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufms.br/oai/requestri.prograd@ufms.bropendoar:21242021-09-30T19:57:14Repositório Institucional da UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)false
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