Associações entre características de organizações híbridas e elementos contextuais de resiliência organizacional.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Norato, Hélida Mara Gomes
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Duarte, Anderson Ribeiro
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFOP
Texto Completo: http://www.repositorio.ufop.br/jspui/handle/123456789/14958
Resumo: Estudos recentes apontam que a gestão de organizações híbridas enfrenta desafios para viabilizar a conciliação de lógicas concorrentes. Sendo assim, este estudo identifica características singulares de organizações híbridas, apresenta um mapa conceitual desenvolvido através de uma estratégia concept-centric para sistematizar novas relações entre dimensões e características sigulares, além de propor um modelo processual que descreve associações entre características singulares de organizações híbridas com elementos contextuais de resiliência organizacional. Foi possível verificar que as características singulares utilizadas no mapa conceitual reforçam processos capazes de contribuir para resiliência organizacional. Os resultados apresentam uma perspectiva de associação dos elementos contextuais da resiliência organizacional com três características de organizações híbridas: (i) missão, benefícios e impactos pretendidos; (ii) impacto social; (iii) governança e parcerias. Detectou-se nessas características um potencial desenvolvedor de dimensões capazes de auxiliar para resiliência organizacional, assim como um forte senso de propósito. Ademais, valores fundamentais como integração, interdependência e cooperação ficaram evidentes dentre as dimensões sob investigação.
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spelling Associações entre características de organizações híbridas e elementos contextuais de resiliência organizacional.Associations between characteristics of hybrid organizations and contextual elements of organizational resilience.Lógicas concorrentesCompeting logicsEstudos recentes apontam que a gestão de organizações híbridas enfrenta desafios para viabilizar a conciliação de lógicas concorrentes. Sendo assim, este estudo identifica características singulares de organizações híbridas, apresenta um mapa conceitual desenvolvido através de uma estratégia concept-centric para sistematizar novas relações entre dimensões e características sigulares, além de propor um modelo processual que descreve associações entre características singulares de organizações híbridas com elementos contextuais de resiliência organizacional. Foi possível verificar que as características singulares utilizadas no mapa conceitual reforçam processos capazes de contribuir para resiliência organizacional. Os resultados apresentam uma perspectiva de associação dos elementos contextuais da resiliência organizacional com três características de organizações híbridas: (i) missão, benefícios e impactos pretendidos; (ii) impacto social; (iii) governança e parcerias. Detectou-se nessas características um potencial desenvolvedor de dimensões capazes de auxiliar para resiliência organizacional, assim como um forte senso de propósito. Ademais, valores fundamentais como integração, interdependência e cooperação ficaram evidentes dentre as dimensões sob investigação.Recent studies point out that the management of hybrid organizations faces the challenge of facilitating the conciliation of competing logics. This paper identifies unique characteristics of hybrid organizations and presents a conceptual map, which was elaborated through a concept-centric strategy to systematize new relationships between dimensions and unique characteristics. We also propose a processual approach that describes associations between unique characteristics of hybrid organizations with contextual elements of organizational resilience. The results present a perspective of associating the contextual elements of organizational resilience with three characteristics of hybrid organizations: (i) Mission, benefits and intended impacts; (ii) social impact; (iii) governance and partnerships. In these characteristics, a potential for the development of dimensions capable of assisting the organizational resilience was detected. A strong sense of purpose and core values; integration; interdependence and cooperation are very evident among the dimensions under investigation.2022-06-10T20:48:11Z2022-06-10T20:48:11Z2020info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfNORATO, H. M. G.; DUARTE, A. R. Associações entre características de organizações híbridas e elementos contextuais de resiliência organizacional. RECADM: Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, v. 19, n. 3, p. 417-443, set./dez. 2020. Disponível em: <http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/2922>. Acesso em: 24 maio 2022.1677-7387http://www.repositorio.ufop.br/jspui/handle/123456789/14958O periódico Revista Eletrônica de Ciência Administrativa permite o depósito da versão pós-print de um artigo. Permite remixagem, adaptação e nova criação a partir da obra para fins não comerciais, desde que seja atribuído o crédito ao autor (CC BY-NC). Fonte: Diadorim <https://diadorim.ibict.br/handle/1/164>. Acesso em: 17 maio 2022.info:eu-repo/semantics/openAccessNorato, Hélida Mara GomesDuarte, Anderson Ribeiroporreponame:Repositório Institucional da UFOPinstname:Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)instacron:UFOP2022-06-10T20:48:18Zoai:repositorio.ufop.br:123456789/14958Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.ufop.br/oai/requestrepositorio@ufop.edu.bropendoar:32332022-06-10T20:48:18Repositório Institucional da UFOP - Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)false
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