O Processo de Compatibilização na Gestão de Projetos – Estudo de Caso

• Autor(a) principal: Caetano, Alisson
• Data de Publicação: 2020
• Outros Autores: da Silva, Dione Luiza, Melhado, Silvio Burrattino
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista de Engenharia e Pesquisa Aplicada
• Texto Completo: http://revistas.poli.br/index.php/repa/article/view/951

A compatibilização de projetos compreende a atividade de sobrepor os vários projetos e identificar as interferências, bem como programar reuniões, entre os diversos projetistas e a coordenação, com o objetivo de resolver incompatibilizações que tenham sido detectadas. Baseado nessa definição, o objetivo do trabalho consiste em analisar o processo de compatibilização de projetos adotado por uma Empresa A de Infra Estrutura Urbana localizada na Região Metropolitana do Recife (RMR). A metodologia do trabalho foi realizada por meio da aplicação de questionários, com caráter de entrevista, direcionados aos gestores da empresa. Além disso, obteve-se acesso aos projetos elaborados pela empresa visando identificar a existência de incompatibilidades. De posse das respostas do questionário e do acesso aos projetos fornecidos pela empresa foi possível concluir que a Empresa A adota um método tradicional para compatibilização de projetos que é a sobreposição de layers. As incompatibilizações encontradas nos projetos fornecidos mostram que esse método é discutível.