A governança corporativa e os programas de compliance : uma análise sob a ótica da gestão pública
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFPE |
Texto Completo: | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/35206 |
Resumo: | A governança corporativa, os programas de integridade e a nova gestão pública cresceram significativamente no início do século XXI. As instituições privadas e públicas puderam trocar experiências, fazer novas parcerias, criar mecanismos e métodos, criar novas teorias, ensinar, aprender e desenvolver medidas que melhorem as atividades econômicas e sociais. A figura do gestor público passou por uma série de adaptações devida a realidade que a sociedade enxerga e exige das instituições públicas. Perceberam que a governança corporativa e os programas de integridade são ferramentas adequadas para a eficiência das instituições públicas. As legislações criadas recentemente foram um avanço institucional e organizacional na administração pública brasileira, embora alguns agentes políticos as utilizassem como forma de atenuar e enfraquecer esses avanços são notória que trouxe mudança nas instituições públicas. O estudo analisado neste trabalho foi um exemplo. O Banco do Nordeste, diante da pesquisa avaliada pela Controladoria Geral da União (CGU) identificou melhorias, entretanto, ainda possui dificuldades de implementação. Por exemplo, a instituição tem uma administração voltada para governança corporativa, mas não possui um programa adequado de compliance. No que se refere à qualidade e efetividade, o Banco apresenta necessidade de ferramentas de gestão e controle no combate às práticas ilícitas internas e externas. Essa acepção do Banco sob ponto de vista de integridade revela-se em boa parte das instituições públicas brasileiras e, por isso, deve haver uma maior atenção caso contrário criará ainda mais uma imagem negativa, principalmente aos gestores públicos que são um dos principais atores na administração. |
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AGUIAR, Luiz Fernando de Brito Loiolahttp://lattes.cnpq.br/4923328946725451http://lattes.cnpq.br/7405613985962104CARMONA, Charles Ulises De Montreuil2019-11-07T19:44:38Z2019-11-07T19:44:38Z2018-10-10AGUIAR, Luiz Fernando de Brito Loiola. A governança corporativa e os programas de compliance: uma análise sob a ótica da gestão pública. 2018. Dissertação (Mestrado em Gestão Pública para o Desenvolvimento do Nordeste) – Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2018.https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/35206A governança corporativa, os programas de integridade e a nova gestão pública cresceram significativamente no início do século XXI. As instituições privadas e públicas puderam trocar experiências, fazer novas parcerias, criar mecanismos e métodos, criar novas teorias, ensinar, aprender e desenvolver medidas que melhorem as atividades econômicas e sociais. A figura do gestor público passou por uma série de adaptações devida a realidade que a sociedade enxerga e exige das instituições públicas. Perceberam que a governança corporativa e os programas de integridade são ferramentas adequadas para a eficiência das instituições públicas. As legislações criadas recentemente foram um avanço institucional e organizacional na administração pública brasileira, embora alguns agentes políticos as utilizassem como forma de atenuar e enfraquecer esses avanços são notória que trouxe mudança nas instituições públicas. O estudo analisado neste trabalho foi um exemplo. O Banco do Nordeste, diante da pesquisa avaliada pela Controladoria Geral da União (CGU) identificou melhorias, entretanto, ainda possui dificuldades de implementação. Por exemplo, a instituição tem uma administração voltada para governança corporativa, mas não possui um programa adequado de compliance. No que se refere à qualidade e efetividade, o Banco apresenta necessidade de ferramentas de gestão e controle no combate às práticas ilícitas internas e externas. Essa acepção do Banco sob ponto de vista de integridade revela-se em boa parte das instituições públicas brasileiras e, por isso, deve haver uma maior atenção caso contrário criará ainda mais uma imagem negativa, principalmente aos gestores públicos que são um dos principais atores na administração.Corporate governance, integrity programs, and new public management have grown significantly in the early 21st century. Private and public institutions were able to exchange experiences, create new partnerships, create mechanisms and methods, create new theories, teach, learn and develop measures that improve economic and social activities. The figure of the public manager underwent a series of adaptations due to the reality that society sees and demands from public institutions. They realized that corporate governance and integrity programs are appropriate tools for the efficiency of public institutions. Recently created legislation was an institutional and organizational advance in the Brazilian public administration, although some political agents use it as a way to mitigate and weaken these advances, it is notorious that it brought about change in public institutions. The study analyzed in this work was an example. Banco do Nordeste, in the face of the survey evaluated by the Federal Comptroller General's Office (CGU), has identified improvements, however, it still has implementation difficulties. For example, the institution has an administration focused on corporate governance, but does not have an adequate compliance program. With regard to quality and effectiveness, the Bank presents the need for management and control tools to combat illicit internal and external practices. This view of the Bank from the point of view of integrity reveals itself in most Brazilian public institutions and, therefore, there should be greater attention, otherwise it will create even more negative image, especially to public managers who are one of the main actors in this area administration.porUniversidade Federal de PernambucoPrograma de Pos Graduacao em Gestao Publica p/ o Desenvolvimento do NordesteUFPEBrasilAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessGovernança corporativa públicaProgramas de integridadeGestão públicaA governança corporativa e os programas de compliance : uma análise sob a ótica da gestão públicainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesismestradoreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPECC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/35206/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52ORIGINALDISSERTAÇÃO Luiz Fernando de Brito Loiola Aguiar.pdfDISSERTAÇÃO Luiz Fernando de Brito Loiola Aguiar.pdfapplication/pdf1365875https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/35206/1/DISSERTA%c3%87%c3%83O%20Luiz%20Fernando%20de%20Brito%20Loiola%20Aguiar.pdf461ab37c3b6a6c6ae76fff8bfc93eedeMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/35206/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDISSERTAÇÃO Luiz Fernando de Brito Loiola Aguiar.pdf.txtDISSERTAÇÃO Luiz Fernando de Brito Loiola Aguiar.pdf.txtExtracted texttext/plain192131https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/35206/4/DISSERTA%c3%87%c3%83O%20Luiz%20Fernando%20de%20Brito%20Loiola%20Aguiar.pdf.txt9bcd31e64fe4aa71e3b49cba417ad957MD54THUMBNAILDISSERTAÇÃO Luiz Fernando de Brito Loiola Aguiar.pdf.jpgDISSERTAÇÃO Luiz Fernando de Brito Loiola Aguiar.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1267https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/35206/5/DISSERTA%c3%87%c3%83O%20Luiz%20Fernando%20de%20Brito%20Loiola%20Aguiar.pdf.jpg85add0289b073087f0387320c4003933MD55123456789/352062019-11-08 02:15:43.259oai:repositorio.ufpe.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufpe.br/oai/requestattena@ufpe.bropendoar:22212019-11-08T05:15:43Repositório Institucional da UFPE - Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)false |
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