Proposta de um novo layout para uma fábrica de confecções de vestuário feminino

• Autor(a) principal: Alves, Katylla Beatriz Gonçalves Soares
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRB
• Texto Completo: http://ri.ufrb.edu.br/jspui/handle/123456789/2515
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS; Layout - Fábrica de confecções; Fábrica de confecções; Vestuário feminino; Feira de Santana (BA); Método SLP; Método Guerchet; Layout - Clothing factory; Clothing factory; Women's clothing; Feira de Santana (BA); SLP method; Guerchet method

O objetivo dessa pesquisa foi elaborar um projeto de novo layout para uma empresa de confecção de vestuário feminino na cidade de Feira de Santana, Bahia. Diante da importância para a economia local e do contexto em que a empresa se encontra, uma melhoria na produção da empresa em estudo é um fator de grande interesse por parte do empresário. Como o layout é um fator que auxilia no aumento da produção, de forma a melhor posicionar as máquinas e equipamentos e diminuir os gargalos existentes, uma mudança necessária de layout otimiza o fluxo da produção e dessa forma, aumenta o lucro da empresa. Assim, a proposta de mudança de layout desse trabalho foi desenvolvida inicialmente, por meio de um levantamento teórico a respeito de arranjos físicos. Sendo possível dessa forma, executar os próximos passos necessários. Foram levantados dados a respeito da empresa, como espaço físico, tipos de peças produzidas, processo de produção da empresa, layout atual e fluxo produtivo. Esses dados permitiram por meio de análises críticas planejar um novo layout para a empresa. Assim, com o desenvolvimento deste trabalho, foi proposto um rearranjo nos setores de corte, de finalização e de arremate. Esse rearranjo permitiu um beneficiamento para o setor de arremate, que foi alocado parcialmente no setor de corte, sendo que algumas de suas atividades seriam executadas nesse novo local. Foi possível a partir do estudo utilizar de dois métodos para levantar dados a respeito da empresa: o método SLP e o método de Guerchet. Com esse levantamento foi realizada uma nova proposta de layout para a empresa, reduzindo a distância percorrida pela peça entre os setores de arremate e costura, num valor de 4,4 m. Além de facilitar a comunicação entre esses setores durante o fluxo produtivo.