Análise da nova sistemática de avaliação de desempenho em um Banco de Desenvolvimento

• Autor(a) principal: Müller, Francine
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/111954
• topic: Avaliação de desempenho

A Avaliação de Desempenho vem ganhando cada vez mais relevância, uma vez que pode auxiliar a empresa na execução de suas estratégias, considerando o mercado atual, cada vez mais competitivo. Um bom sistema de Avaliação de Desempenho é capaz de gerar diversos subsídios para que a empresa, em cima dessas informações, possa tomar as melhores medidas. Tendo por base o momento atual vivenciado pela organização, no qual esta sendo implantado um novo Sistema de Avaliação de Desempenho, este trabalho objetiva a realização de uma análise da Nova Sistemática, através da opinião dos entrevistados, em relação à Sistemática utilizada anteriormente na organização. Para isso, foram entrevistados gestores e funcionários da área de Recursos Humanos da organização, totalizando 10 entrevistas. A pesquisa tem natureza qualitativa, realizada através de um estudo de caso. A coleta dos dados se deu, primeiramente, através de pesquisa documental, seguida de entrevistas em profundidade, com roteiro semi-estruturado. A análise dos dados foi feita através da análise de conteúdo. Ao final, foi constatado que os entrevistados veem a nova Sistemática de Avaliação de forma positiva, sendo considerada como um grande avanço em relação à sistemática anterior. Ainda há ajustes a fazer na nova sistemática, uma vez que o sistema esta em fase final de implantação, mas o sistema é visto com grande otimismo na organização. Por fim, são apresentadas algumas sugestões para aprimorar o novo Sistema de Avaliação de Desempenho na instituição.