Como diferentes níveis de autonomia no trabalho influenciam no atingimento de estados de FLOW

• Autor(a) principal: Trevizan, Juliano Gonçalves
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/130640
• topic: Autonomia profissional; Trabalho; Autonomy at work; Flow; Experience sampling method; Happiness at work

Vivendo em uma sociedade baseada em necessidades de produção e consumo (BOURDIEU, 1989), os líderes empresariais têm um papel central, o de tornar melhor a vida das pessoas (CSIKZENTMIHALYI, 2004). Proporcionar condições para que os colaboradores atinjam estados de flow (CSIKZENTMIHALYI, 1990) é uma forma desses líderes cumprirem com esse papel. A partir da suposição de que a autonomia está relacionada aos estados de flow, este trabalho se propôs a investigar como diferentes níveis de autonomia no trabalho influenciam no atingimento de flow. Dessa forma, o referencial teórico aborda o conceito de flow, com base em Csikszentmihalyi (1990 e 2004), e o conceito de autonomia com base em Iain King (2008), Daniel Pink (2010), Ricardo Semler (1988), entre outros. Para atingir o objetivo do trabalho foi realizado um experimento qualitativo e quantitativo com dezenove jovens adultos de Porto Alegre, que foram classificados em quatro diferentes níveis de autonomia no trabalho e acompanhados durante uma semana de suas vidas. Foi utilizado o método de amostragem da experiência (LARSON e CSIKSZENTMIHALYI, 1983) para capturar o nível de flow dos respondentes nas mais diferentes situações, e uma classificação do nível de autonomia, elaborada pelo autor da pesquisa. Assim, foi possível concluir que níveis de autonomia mais altos propiciam mais estados de flow na vida das pessoas, além de evidenciar como diferentes atividades, locais, pessoas e tempos de execução das atividades interferem no atingimento de estados de flow.