O Modelo Fleuriet (análise dinâmica) como ferramenta para comparar a gestão do capital de giro de duas empresas siderúrgicas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Kisner, Aurílio Rodrigues
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/127301
Resumo: O mercado siderúrgico brasileiro além de ser extremamente competitivo, vem enfrentado desafios como o excesso de capacidade no mundo e a entrada dos importados, fatores que acabam afetando as margens do setor. Em um ambiente tão competitivo, a eficiência na gestão dos recursos das empresas pode se tornar um fator de diferenciação competitiva. Nesse contexto, este trabalho tem como objetivo comparar a gestão do Capital de Giro das duas maiores produtoras de aço do Brasil com ações listadas na Bovespa, entre os anos de 2008 e 2012. A análise se deu a partir de uma reclassificação dos demonstrativos dentro do Modelo Dinâmico proposto por Fleuriet para identificar o perfil econômico das empresas comparadas. A partir dos resultados foi possível observar que, em média, as duas empresas apresentaram estruturas de baixo risco de liquidez e uma evolução no que tange a redução da NCG, seja a partir da redução do ciclo financeiro ou na redução dos níveis de estoque.
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