Balanced Scorecard (BSC) corporativo da Área Gestão Imobiliária Ltda.

• Autor(a) principal: Borges, Rafael
• Data de Publicação: 2008
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/16626
• topic: Gestão financeira; Balanced scorecard; Strategic administration; Competitiveness

O presente estudo tem como desafio propor um BSC corporativo para a empresa Área Gestão Imobiliária Ltda., uma marca nova no mercado imobiliário no segmento de lançamentos imobiliários. Demonstra, de forma sucinta, o atual ambiente em que a empresa está inserida e seu segmento de atuação, bem como a relevância da realização deste estudo, a situação problemática e os objetivos que norteiam a pesquisa. Aborda temas como Balanced Scorecard (BSC), competitividade, decisões empresariais em tempos de mudança, estratégia, análise do ambiente interno e externo, pensamento estratégico, administração estratégica, visão estratégica e dimensões estratégicas, cujo conhecimento é fundamental para a elaboração do BSC da empresa. Conclui que, dentro da estratégia competitiva genérica de crescimento, a empresa deve atuar na prospecção de novas áreas (terrenos) potenciais de grandes empreendimentos imobiliários, buscando apresentar um plano de trabalho aos proprietários do terreno diferenciado, assinando um contrato de venda com exclusividade do terreno. A conseqüência dessa iniciativa e futuras vendas de terrenos é a participação nos lançamentos, aumentando o faturamento da empresa.