A flexibilização da jornada e seu impacto nas atividades de técnicos administrativos da UFRN

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sousa, Sandra Abrantes de
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/26194
Resumo: Na última década a Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) sofreu um notório desenvolvimento, foram criados não apenas novos cursos, mas também novos Centros e Escolas, demandando cada vez maior celeridade e qualidade na prestação dos serviços dos servidores técnico-administrativos da instituição. Uma das formas adotadas pela instituição para suprir essa necessidade foi a adoção de jornadas de trabalho em turnos contínuos, através da redução da jornada de trabalho de servidores de 40 para 30 horas semanais de acordo com a Resolução nº 10/2016 do Conselho de Administração (CONSAD). Nesse contexto, abordamos o seguinte problema: A redução da jornada de trabalho contribuiu para a melhoria da prestação de serviços dos técnicos administrativos da UFRN? Parte-se da hipótese de que a redução da jornada contribui para a melhoria da prestação de serviços de técnicos administrativos a partir da ampliação do horário de atendimento ao público e elevação da qualidade de vida no trabalho. Para resolver tal questionamento, tem-se como objetivo averiguar os possíveis impactos, sejam positivos ou negativos, da redução da jornada de trabalho de servidores técnico-administrativos nas suas atividades laborais. Para tanto, pretendeu-se identificar universo e amostra de servidores técnicos administrativos da UFRN para participação na pesquisa, discutir indicadores de avaliação da prestação de serviços dos servidores técnicos administrativos. Pretende-se ainda apresentar a tabulação dos dados coletados a partir da aplicação de questionário de avaliação destacando os elementos que impactaram positiva e negativamente a prestação de serviços. Para o alcance dos objetivos da pesquisa, adotou-se abordagem metodológica indutiva, procedimentos de estudo do caso dos servidores técnico-administrativos da Pro-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGESP), que será apresentado através de procedimentos estatísticos. As técnicas de coleta de dados adotadas são o questionário, a documentação e a revisão bibliográfica. Os dados apresentados no presente documento consistem em resultados parciais, resultado da coleta documental e bibliográfica. O desenvolvimento da pesquisa implicará na aplicação dos questionários aos servidores técnicoadministrativos da PROGESP.
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Uma das formas adotadas pela instituição para suprir essa necessidade foi a adoção de jornadas de trabalho em turnos contínuos, através da redução da jornada de trabalho de servidores de 40 para 30 horas semanais de acordo com a Resolução nº 10/2016 do Conselho de Administração (CONSAD). Nesse contexto, abordamos o seguinte problema: A redução da jornada de trabalho contribuiu para a melhoria da prestação de serviços dos técnicos administrativos da UFRN? Parte-se da hipótese de que a redução da jornada contribui para a melhoria da prestação de serviços de técnicos administrativos a partir da ampliação do horário de atendimento ao público e elevação da qualidade de vida no trabalho. Para resolver tal questionamento, tem-se como objetivo averiguar os possíveis impactos, sejam positivos ou negativos, da redução da jornada de trabalho de servidores técnico-administrativos nas suas atividades laborais. Para tanto, pretendeu-se identificar universo e amostra de servidores técnicos administrativos da UFRN para participação na pesquisa, discutir indicadores de avaliação da prestação de serviços dos servidores técnicos administrativos. Pretende-se ainda apresentar a tabulação dos dados coletados a partir da aplicação de questionário de avaliação destacando os elementos que impactaram positiva e negativamente a prestação de serviços. Para o alcance dos objetivos da pesquisa, adotou-se abordagem metodológica indutiva, procedimentos de estudo do caso dos servidores técnico-administrativos da Pro-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGESP), que será apresentado através de procedimentos estatísticos. As técnicas de coleta de dados adotadas são o questionário, a documentação e a revisão bibliográfica. Os dados apresentados no presente documento consistem em resultados parciais, resultado da coleta documental e bibliográfica. O desenvolvimento da pesquisa implicará na aplicação dos questionários aos servidores técnicoadministrativos da PROGESP.The Rio Grande do Norte Federal University (UFRN) has undergone a notorious development in the last decade. Not only new courses but also new Centers and Schools have been created. This development demands speed and quality from its technical-administrative employees. To meet this need, adopted the continuous shifts working day, reducing working hours from 40 to 30 hours per week, in accordance with Resolution 10/2016 from Administration Council (CONSAD). In this context, we address the following problem: Has the working hours reduction contributed to the improvement of the administrative technicians services? As an initial hypothesis, we think that the reduction of the day hours contributes to the improvement of the service delivery of administrative technicians of the UFRN, based on the expansion of the working hours for the public and higher quality of life at work. In order to solve such questioning, this research have as mains objective to investigate the possible impacts, whether positive or negative, of UFRN’s technical-administrative working hours reduction in they work activities. For this purpose, intended to identify the UFRN’s administrative technician’s universe, to pick off a representative sample for participation in the research, to discuss provision of services evaluation indicators, and to present all the data collected on the sample’s study in tabulation that shows the impacts on the provision of services. In order to reach those objectives, an inductive methodological approach was adopted, through case study and statistical procedures to study of the People Management Pro-Rectory (PROGESP) case. Adopted questionnaire, documentation and bibliographic data collection techniques. This document presents partial results from documental and bibliographic data collection. The development of the research will involve the application of the questionnaires to PROGESP's technical-administrative servers.porCNPQ::CIENCIAS HUMANAS: GESTÃO DE PROCESSOS INSTITUCIONAISGestão de processos institucionaisFlexibilização das condições de trabalhoQualidade de vida no trabalhoA flexibilização da jornada e seu impacto nas atividades de técnicos administrativos da UFRNinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROCESSOS INSTITUCIONAISUFRNBrasilinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNTEXTFlexibilizaçãojornadaimpacto_Sousa_2018.pdf.txtFlexibilizaçãojornadaimpacto_Sousa_2018.pdf.txtExtracted texttext/plain178499https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/26194/2/Flexibiliza%c3%a7%c3%a3ojornadaimpacto_Sousa_2018.pdf.txtd546ba8f58b70d25f45d25baf2bdf79bMD52THUMBNAILFlexibilizaçãojornadaimpacto_Sousa_2018.pdf.jpgFlexibilizaçãojornadaimpacto_Sousa_2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2652https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/26194/3/Flexibiliza%c3%a7%c3%a3ojornadaimpacto_Sousa_2018.pdf.jpg27ba93c4b88e642d162a77c4cfde7ffaMD53ORIGINALFlexibilizaçãojornadaimpacto_Sousa_2018.pdfapplication/pdf908304https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/26194/1/Flexibiliza%c3%a7%c3%a3ojornadaimpacto_Sousa_2018.pdfeccd1c1859e0908b2078e5796820a65eMD51123456789/261942019-01-30 15:15:03.109oai:https://repositorio.ufrn.br:123456789/26194Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2019-01-30T18:15:03Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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