Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Quinaud, Adriana Landim
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/241721
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2022.
id UFSC_55a9b003dc43634bcf59e72d7ccb9deb
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/241721
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str 2373
spelling Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacionalEngenharia e gestão do conhecimentoRedes sociaisComunicação nas organizaçõesTese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2022.Na sociedade-rede-líquida a internet torna-se o meio universal da comunicação interativa, as experiências passadas se tornam irrelevantes e nada pode reivindicar a condição de perenidade. Essa realidade impacta diretamente as organizações que devido às inovações tecnológicas e suas implicações enfatizam o poder da comunicação. A pandemia da Covid-19 trouxe novos desafios que exigem das organizações a utilização dos ativos digitais em abordagens eficazes. Dados da pesquisa Desafios da COVID-19 para a Comunicação Organizacional da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (2020) revelaram que a comunicação interna foi a mais afetada, sendo o seu maior desafio manter os funcionários engajados e produtivos. Nesse contexto, de home office, sistemas híbridos de trabalho, excesso informacional e desinformação, a comunicação interna acontece em rede e virtualmente, sendo necessário repensar em novas formas de construção da Memória Organizacional (MO). Este estudo tem como objetivo propor um Modelo Conceitual inter- relacionando o uso da Rede Social Organizacional (RSO), por meio de suas affordances, como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da MO. A RSO permite a visibilidade da comunicação e a MO propiciada por ela apresenta um novo formato: dinâmico; atual; individual, de grupos e coletivo; em rede; virtual; interativo e conectivo. Como uma tecnologia social, muito se fala da RSO como uma plataforma para otimizar a comunicação, possibilitar o compartilhamento, facilitar a colaboração e promover uma socialização informal. A abordagem utilizada para relacionar esses dois construtos, RSO e MO, é a Teoria das Affordances que enfatiza as possibilidades de ação, seja permitir ou restringir. Ela tem sido utilizada para explicar os usos de uma mesma tecnologia nas dinâmicas de comunicação e de trabalho. O percurso investigativo é composto por uma Pesquisa Teórica, por meio da Revisão Integrativa da Literatura, a fim de obter o contexto amplo sobre esses três construtos. Como resultado dessa etapa, foram elaborados oito pressupostos teóricos e um Modelo Conceitual que oferecem subsídios para a compreensão da interligação proposta. Ao analisar os processos infocomunicacionais que acontecem por meio da RSO, constatou-se que os usos de suas funcionalidades permitem emergir suas affordances (visibilidade, persistência, editabilidade e associação) que possibilitam obter como resultados, distintos tipos de MO (comunicativa, cultural, política e sensorial) e efetivar diferentes funções (apoio a tomada de decisão e eficácia da comunicação interna; integração e consistência da identidade coletiva; compartilhamento, reservatório e conhecimento situacional interno, e controle e institucionalização de experiências e práticas). Para verificar se os pressupostos e do Modelo Conceitual foram formulados corretamente foi realizada a etapa de Pesquisa de Campo com a aplicação de survey com usuários de uma rede social interna da Universidade Corporativa da Polícia Rodoviária Federal (UniPRF), a PRF Online. Os resultados confirmam as propostas desta tese que entre suas principais contribuições teóricas está a interligação entre os três construtos analisados e como implicações práticas enriquecer a compreensão sobre o uso da RSO como estratégia de comunicação interna. Espera-se, ir além da visão simplista de mera ferramenta ou suporte tecnológico, mas como medium-ambiência capaz de possibilitar a construção da Memória Organizacional.Abstract: In the net-network society, the internet becomes the universal means of interactive communication, past experiences become irrelevant, and nothing can claim the condition of perpetuity. This reality directly impacts organizations that emphasize the power of communication through technological innovations and their implications. The Covid-19 pandemic has brought new challenges that require organizations to use digital assets in effective approaches. Data from the COVID-19 Challenges for Organizational Communication survey by the Brazilian Association of Business Communication (2020) revealed that internal communication was the most affected, with its biggest challenge being to keep employees engaged and productive. In this context of work from home, hybrid work systems, informational excess, and misinformation, internal communication takes place virtually and in a network, making it necessary to rethink new ways of building Organizational Memory (OM). This study aims to propose a Conceptual Model interrelating the use of the Organizational Social Network (OSN), through its affordances, as an internal communication strategy to enhance the construction of OM. OSN allows the visibility of communication, and the OM presents a new format: dynamic, current, individual, group, collective, networked, virtual, interactive and connective. As a social technology, much has been said about OSN as a platform for optimizing communication, enabling sharing, facilitating collaboration, and promoting informal socializing. The approach used to relate these two constructs, OSN and MO, is the Theory of Affordances, which emphasizes the possibilities of action, whether allowing or restricting. It has been used to explain the uses of the same technology in the dynamics of communication and work. The investigative path consists of a Theoretical Research through the Integrative Literature Review to obtain the broad context about these three constructs. As a result of this step, eight theoretical assumptions and a Conceptual Model have been proposed to offer subsidies for understanding the proposed interconnection between the constructs. When analyzing the infocommunicational processes that take place through OSR, it was found that the uses of its functionalities allow the emergence of its affordances (visibility, persistence, editability, and association). That makes it possible to obtain different types of OM (communicative, cultural, political, and sensory) and implement different functions (decision-making support and internal communication effectiveness; integration and consistency of collective identity; sharing, storage and internal situational knowledge, and control and institutionalization of experiences and practices). To verify if the assumptions and the Conceptual Model were correctly formulated, the Field Research stage was carried out with a survey with users of an internal social network of the Corporate University of the Federal Highway Police (UniPRF), PRF Online. The results confirm the proposals of this thesis, which among its main theoretical contributions is the interconnection between the three analyzed constructs and how practical implications enrich the understanding of the use of OSN as an internal communication strategy. It is expected to go beyond the simplistic view of a mere tool or technological support but as a medium-environment capable of enabling the construction of Organizational Memory.Fadel, Luciane MariaFranzoni, Ana Maria BencciveniUniversidade Federal de Santa CatarinaQuinaud, Adriana Landim2022-10-27T23:14:39Z2022-10-27T23:14:39Z2022info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis220 p.| il., gráfs.application/pdf378964https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/241721porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-10-27T23:14:39Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/241721Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732022-10-27T23:14:39Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.none.fl_str_mv Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional
title Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional
spellingShingle Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional
Quinaud, Adriana Landim
Engenharia e gestão do conhecimento
Redes sociais
Comunicação nas organizações
title_short Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional
title_full Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional
title_fullStr Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional
title_full_unstemmed Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional
title_sort Uso da rede social organizacional e suas affordances como estratégia de comunicação interna para potencializar a construção da memória organizacional
author Quinaud, Adriana Landim
author_facet Quinaud, Adriana Landim
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Fadel, Luciane Maria
Franzoni, Ana Maria Bencciveni
Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Quinaud, Adriana Landim
dc.subject.por.fl_str_mv Engenharia e gestão do conhecimento
Redes sociais
Comunicação nas organizações
topic Engenharia e gestão do conhecimento
Redes sociais
Comunicação nas organizações
description Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2022.
publishDate 2022
dc.date.none.fl_str_mv 2022-10-27T23:14:39Z
2022-10-27T23:14:39Z
2022
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv 378964
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/241721
identifier_str_mv 378964
url https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/241721
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 220 p.| il., gráfs.
application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1808652398268252160