The Succession Process in an institution of Third Sector – BEA – Beneficência Evangélica Aliança
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4866 |
Resumo: | This case discusses the succession process in BEA - Beneficência Evangélica Aliança, one of the Third Sector institution. The case offers familiarization opportunities with the three-dimensional model for analyzing the succession process in social enterprises proposed by Godói-de-Sousa (2010). The history of the BEA is reported from the Rosa optics, a social entrepreneur, showing dilemmas and perplexities in the reinvention and management of an institution in the rescue of child victims of violence. The three generating prospects of creating initiative of a third institution Sector: Individual, Organization and Environment, are present in the case.Key Words: Third Sector, Succession, People Management |
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The Succession Process in an institution of Third Sector – BEA – Beneficência Evangélica AliançaO Processo Sucessório em uma Instituição do Terceiro Setor - BEA – Beneficência Evangélica AliançaTerceiro SetorSucessãoGestão de PessoasProcesso Sucessório no Terceiro SetorThis case discusses the succession process in BEA - Beneficência Evangélica Aliança, one of the Third Sector institution. The case offers familiarization opportunities with the three-dimensional model for analyzing the succession process in social enterprises proposed by Godói-de-Sousa (2010). The history of the BEA is reported from the Rosa optics, a social entrepreneur, showing dilemmas and perplexities in the reinvention and management of an institution in the rescue of child victims of violence. The three generating prospects of creating initiative of a third institution Sector: Individual, Organization and Environment, are present in the case.Key Words: Third Sector, Succession, People Management Este caso busca discutir o processo sucessório na BEA – Beneficência Evangélica Aliança, uma instituição do Terceiro Setor. O caso oferece oportunidades de familiarização com o modelo tridimensional para a análise do processo sucessório em empreendimentos sociais proposto por Godói-de-Sousa (2010). A história da BEA é relatada a partir da ótica de Rosa, uma empreendedora social, que mostra dilemas e perplexidades na reinvenção e gestão de uma instituição no resgate de crianças vítimas de violência. As três perspectivas geradoras de iniciativa de criação de uma instituição do Terceiro Setor: Indivíduo, Organização e Ambiente, estão presentes no caso.Universidade Federal de Viçosa2016-04-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/486610.21118/apgs.v1i2.4866Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 131-135Administração Pública e Gestão Social; april-june 2016: 8(2) 75-135; 131-135Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junio 2016: 8(2) 75-135; 131-135Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 131-135Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 131-135Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 131-135Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 131-1352175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4866/pdfSousa-e-Silva, Clarice MaraGodói-de-Sousa, Edileusainfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-06-25T19:51:25Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/4866Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:51:25Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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