The Challenges of Public Management in the Labor Joint in the Intersectoral Networks
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4091 |
Resumo: | The aim of this study is to identify how is occurring the operation the social network in a city, analyzing as happen the links between sectors to address social problems and evaluating the challenges of intersectoral action. For that, we took as reference the study a city in the state of Paraná. This is a qualitative research, descriptive, and the data collection was conducted through semi-structured interviews with public managers, document analysis and observation. The results reveal that the actors involved need to be aware of their practices in order to think in a formal way to create a culture of dialogue and facilitate the negotiation between those involved in the social networking. These factors appear in the search as the greatest challenges for public management, since they require a new way to looking at and acting on them, rethinking the practices. Key-Words: Public management, Public policies, Intersectoral networks. |
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The Challenges of Public Management in the Labor Joint in the Intersectoral NetworksOs Desafios do Gestor Público na Articulação do Trabalho em Redes e IntersetorialThe aim of this study is to identify how is occurring the operation the social network in a city, analyzing as happen the links between sectors to address social problems and evaluating the challenges of intersectoral action. For that, we took as reference the study a city in the state of Paraná. This is a qualitative research, descriptive, and the data collection was conducted through semi-structured interviews with public managers, document analysis and observation. The results reveal that the actors involved need to be aware of their practices in order to think in a formal way to create a culture of dialogue and facilitate the negotiation between those involved in the social networking. These factors appear in the search as the greatest challenges for public management, since they require a new way to looking at and acting on them, rethinking the practices. Key-Words: Public management, Public policies, Intersectoral networks. O objetivo deste estudo é identificar como está ocorrendo o funcionamento da rede social em um município, analisando como acontecem as articulações entre os setores para enfrentar problemas sociais e avaliando os desafios da ação intersetorial. Para tanto, tomou-se como referência de estudo um município do interior do estado do Paraná. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, do tipo descritiva, sendo que a coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas semi-estruturadas com gestores públicos, de análise documental e de observação. Os resultados revelam que os atores envolvidos precisam estar atentos às suas práticas, a fim de pensarem em uma maneira formal para se criar a cultura do diálogo e favorecer a negociação entre os envolvidos na rede social. Esses fatores aparecem na pesquisa como os maiores desafios para o gestor público, pois exigem uma nova forma de olhar e atuar sobre eles, repensando as práticas.Universidade Federal de Viçosa2014-03-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/409110.21118/apgs.v6i2.4091Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2014: 6(2) 56-108; 65-73Administração Pública e Gestão Social; april-june 2014: 6(2) 56-108; 65-73Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junio 2014: 6(2), 56-108; 65-73Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2014: 6(2) 56-108; 65-73Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2014: 6(2) 56-108; 65-73Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2014: 6(2) 56-108; 65-73Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2014: 6(2) 56-108; 65-732175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4091/2306Souza, Hellen Cristhina Vaz deMaçaneiro, Marlete Beatrizinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-06-25T19:51:06Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/4091Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:51:06Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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