A Influência da Carreira Proteana em suas Respectivas Âncoras na Gestão de Carreira de Servidores Públicos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Artur Leonardo Imamura Ferreira da
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Azevedo, Marcia Carvalho de, Pinochet, Luis Hernan Contreras, Oliveira, Mauri Aparecido de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Contabilidade, Gestão e Governança
Texto Completo: https://revistacgg.org/index.php/contabil/article/view/1779
Resumo: RESUMOObjetivo: O objetivo deste artigo é identificar a influência da carreira proteana em suas respectivas âncoras na gestão de carreira dos técnico-administrativos em educação. Para tanto, este estudo foi norteado pelos eixos investigativos âncoras de carreira de Schein e Maanen (2016) e da escala de atitudes de carreiras proteanas construída por Briscoe, Hall e DeMuth (2006).Método: A pesquisa foi realizada por uma survey constituída por uma amostra de 181 questionários válidos, com o apoio do método multivariado de Modelagem de Equações Estruturais.Originalidade/relevância: Esta pesquisa traz como contribuição uma discussão teórico-empírica sobre a necessidade de que as organizações públicas atuem na gestão da carreira de seus funcionários.Resultados: Os resultados indicaram forte presença de atitudes inerentes ao modelo de carreira proteana, bem como apontaram uma significante relação direta quanto à influência do autodirecionamento pessoal sobre as âncoras de carreira.Contribuições teóricas: Esta pesquisa traz resultados que possibilitam uma reflexão de questões relacionadas com o aperfeiçoamento da gestão de carreiras do funcionalismo público.
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