O custeio por absorção como ferramenta de decisão para uma empresa no setor agroindustrial: o caso da indústria de polpa de coco

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rebelatto, Daisy N.
Data de Publicação: 2006
Outros Autores: Aramayo, Jesús L. Salazar, Almeida, Mariana R.
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas
Texto Completo: https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/92
Resumo: O presente artigo utiliza-se do método de custeio por absorção, para analisar a estrutura de custos produtivos de uma organização específica, que sustenta o estudo de caso ora empreendido. Por meio desse método, foi possível que os dirigentes da empresa identificassem os principais componentes da estrutura de custos organizacional. Logo após, foi realizado o desmembramento de tal estrutura, do qual foram extraídas duas categorias analíticas: custos (diretos e indiretos) e despesas. Tal prática forneceu subsídios para que os dirigentes identificassem, com maior grau de confiabilidade, quais produtos do composto fomentavam taxas superiores de contribuição. Palavras-chave: Metodologias de custeio; Precificação; Agronegócios.
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