Gestão de recursos humanos em empresas de administração familiar
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Research, Society and Development |
Texto Completo: | https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/36999 |
Resumo: | As empresas familiares são uma parte importante do tecido económico português. As pesquisas têm sido conduzidas sob vários prismas investigativos, principalmente por meio de Educação. Este tipo de empresa, cuja propriedade é familiar, está associada a ela matriz de gestão específica. A análise realizada centrou-se na comparação em modelos de negócios não familiares e em três definições de gestão de propriedade familiar. O campo de estudo da gestão de pessoas, neste tipo específico de empresas, tem progresso nos últimos anos, embora ainda muito pequeno. O presente trabalho tem como objetivo analisar a possibilidade de influência geracional na definição de políticas de gestão de recursos humanos no contexto das empresas familiares. A pesquisa foi baseada na literatura sobre gestão de empresas familiares, de vida, sua comparação com empresas não familiares, diferenças entre família, propriedade e gestão e gestão profissional de empresas familiares. Será apresentado um estudo para identificar e classificar a família, um grupo de empresas alvo de análise e suas práticas de gestão de recursos humanos, permitirá destacar a existência de pensamentos diferentes entre as duas gerações da família (primeira e segunda) com funções de gerenciamento, como o gerenciamento de recursos deve ser visto e definido pessoas. As conclusões do estudo contribuirão para um melhor esclarecimento a relação causal entre as práticas de gestão de recursos humanos e as opções estratégias adotadas nesta área pelos entrevistados, para ver (possível) a diferença é determinada pela geração a que pertencem. |
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Gestão de recursos humanos em empresas de administração familiarManagement of human resources in family administration companies Gestión de recursos humanos en empresas de administración de familia Small companyFamily businessPersonnel management. Pequenas empresasEmpresa familiarGestão de pessoas. Pequeña empresaEmpresa familiarGestión de personas. As empresas familiares são uma parte importante do tecido económico português. As pesquisas têm sido conduzidas sob vários prismas investigativos, principalmente por meio de Educação. Este tipo de empresa, cuja propriedade é familiar, está associada a ela matriz de gestão específica. A análise realizada centrou-se na comparação em modelos de negócios não familiares e em três definições de gestão de propriedade familiar. O campo de estudo da gestão de pessoas, neste tipo específico de empresas, tem progresso nos últimos anos, embora ainda muito pequeno. O presente trabalho tem como objetivo analisar a possibilidade de influência geracional na definição de políticas de gestão de recursos humanos no contexto das empresas familiares. A pesquisa foi baseada na literatura sobre gestão de empresas familiares, de vida, sua comparação com empresas não familiares, diferenças entre família, propriedade e gestão e gestão profissional de empresas familiares. Será apresentado um estudo para identificar e classificar a família, um grupo de empresas alvo de análise e suas práticas de gestão de recursos humanos, permitirá destacar a existência de pensamentos diferentes entre as duas gerações da família (primeira e segunda) com funções de gerenciamento, como o gerenciamento de recursos deve ser visto e definido pessoas. As conclusões do estudo contribuirão para um melhor esclarecimento a relação causal entre as práticas de gestão de recursos humanos e as opções estratégias adotadas nesta área pelos entrevistados, para ver (possível) a diferença é determinada pela geração a que pertencem.Family businesses are an important part of the Portuguese economic fabric. Research has been conducted under various investigative prisms, mainly through Education. This type of company, which is owned by the family, is associated with a specific management matrix. The analysis performed focused on comparing non-family business models and three definitions of family property management. The field of study of people management, in this specific type of companies, has made progress in recent years, although still very small. The present work aims to analyze the possibility of generational influence in the definition of human resources management policies in the context of family businesses. The research was based on the literature on family business management, life, its comparison with non-family businesses, differences between family, ownership and management and professional management of family businesses. A study will be presented to identify and classify the family, a group of companies target of analysis and their human resources management practices, will allow to highlight the existence of different thoughts between the two generations of the family (first and second) with management functions, how resource management should be seen and defined people. The conclusions of the study will contribute to a better clarification of the causal relationship between human resource management practices and the strategic options adopted in this area by the interviewees, to see (possible) the difference is determined by the generation to which they belong.Las empresas familiares son una parte importante del tejido económico portugués. La investigación se ha realizado bajo diversos prismas investigativos, principalmente a través de la Educación. Este tipo de empresa, de propiedad familiar, está asociada a una matriz de gestión específica. El análisis realizado se centró en comparar modelos de empresas no familiares y tres definiciones de gestión de la propiedad familiar. El campo de estudio de la dirección de personas, en este tipo específico de empresas, ha avanzado en los últimos años, aunque todavía muy poco. El presente trabajo tiene como objetivo analizar la posibilidad de influence generacional en la definición de políticas de gestión de recursos humanos en el contexto de las empresas familiares. La investigación se basó en la literatura sobre la gestión de la empresa familiar, la vida, su comparación con las empresas no familiares, las diferencias entre la familia, la propiedad y la gestión y la gestión profesional de las empresas familiares. Se presentará un estudio para identificar y clasificar a la familia, grupo de empresas objeto de análisis y sus prácticas de gestión de recursos humanos, permitirá evidenciar la existencia de pensamientos diferentes entre las dos generaciones de la familia (primera y segunda) con funciones directivas, cómo la gestión de recursos debe ser vista y definida por las personas. Las conclusiones del estudio contribuirán a esclarecer mejor la relación de causalidad entre las prácticas de gestión de recursos humanos y las opciones estratégicas adoptadas en este ámbito por los entrevistados, al ver (posible) que la diferencia está determinada por la generación a la que pertenecen.Research, Society and Development2022-11-06info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3699910.33448/rsd-v11i14.36999Research, Society and Development; Vol. 11 No. 14; e599111436999Research, Society and Development; Vol. 11 Núm. 14; e599111436999Research, Society and Development; v. 11 n. 14; e5991114369992525-3409reponame:Research, Society and Developmentinstname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)instacron:UNIFEIporhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/36999/30660Copyright (c) 2022 Fabielly Cruz; Walica Alves de Oliveira; Heliel Eustáquio da Silveirahttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessCruz, FabiellyOliveira, Walica Alves de Silveira, Heliel Eustáquio da 2022-11-08T13:36:27Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/36999Revistahttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/indexPUBhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/oairsd.articles@gmail.com2525-34092525-3409opendoar:2024-01-17T09:51:20.487448Research, Society and Development - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)false |
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