A relevância da gestão estrategica de custos na gestão de uma empresa comercial

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lucca, Gilvana Castoldi
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIJUI
Texto Completo: http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/1663
Resumo: Este artigo buscou evidenciar a aplicação prática da gestão estratégica de custos em uma empresa comercial do ramo de ferramentas elétricas. Com o objetivo de disponibilizar ao gestor informações estratégicas que auxiliassem na tomada de decisão, foram apresentados indicadores gerenciais, como margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Para tanto, os procedimentos metodológicos utilizados foram a revisão bibliográfica e o estudo de caso. Na revisão bibliográfica foram estabelecidos os conceitos fundamentais utilizados especificamente na atividade comercial. A classificação dos custos e das despesas, assim como a formação do preço de venda auxiliam na posterior análise de custo, volume e resultado. No caso em estudo, a empresa não tinha um controle formal da rentabilidade. Desta forma, desenvolveram-se alguns indicadores que evidenciaram a necessidade de aumento do volume de negócios para aumentar a rentabilidade e diluir as despesas gerais. Além disso, foi possível elaborar simuladores para a formação do preço de venda, como também para acompanhar os resultados financeiros com diferentes níveis de faturamentos. A contribuição deste trabalho para a empresa foi disponibilizar, para o gestor, um instrumento de análise para auxiliar na administração do seu empreendimento.
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