Proposta de implantação de cargos e salários na empresa Pellegrin Soluções Elétricas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ninov, Marindia
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UPF
Texto Completo: http://repositorio.upf.br/handle/riupf/697
Resumo: O objetivo do presente trabalho foi descrever o plano de cargos e salários e deixá-lo pronto para implantação em uma empresa familiar. Por essa razão apresenta uma proposta para implantação de um plano de cargos e salários para uma empresa familiar que atua no ramo de elétrica industrial. O estudo foi orientado pelos fundamentos teóricos da área de gestão de pessoas, especificamente os temas gestão de pessoas e plano de cargos e salários. Em termos metodológicos caracteriza-se como uma pesquisa exploratória e descritiva, do tipo estudo de caso, com abordagem quali-quantitativa dos dados. Os resultados indicam que a Pellegrin Soluções Elétricas é uma empresa pequena, de propriedade e gestão familiares, cujo ramo de atividade é a prestação de serviços. Seu modelo de gestão é o tradicional em empresas pequenas e familiares, cujos processo da área de de recursos humanos são conduzidos pelos proprietários. O resultado dessa prática é um índice elevado de rotatividade. Procedeu-se então o levantamento dos cargos e funções, definiram-se os cargos e a tabela salarial de acordo com a necessidade da empresa e por fim apresentou-se o plano de cargos e salários.
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O estudo foi orientado pelos fundamentos teóricos da área de gestão de pessoas, especificamente os temas gestão de pessoas e plano de cargos e salários. Em termos metodológicos caracteriza-se como uma pesquisa exploratória e descritiva, do tipo estudo de caso, com abordagem quali-quantitativa dos dados. Os resultados indicam que a Pellegrin Soluções Elétricas é uma empresa pequena, de propriedade e gestão familiares, cujo ramo de atividade é a prestação de serviços. Seu modelo de gestão é o tradicional em empresas pequenas e familiares, cujos processo da área de de recursos humanos são conduzidos pelos proprietários. O resultado dessa prática é um índice elevado de rotatividade. Procedeu-se então o levantamento dos cargos e funções, definiram-se os cargos e a tabela salarial de acordo com a necessidade da empresa e por fim apresentou-se o plano de cargos e salários.porAdministração de empresasSaláriosAvaliação de cargosProposta de implantação de cargos e salários na empresa Pellegrin Soluções Elétricasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisBeck, Nelson GermanoNinov, Marindiainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UPFinstname:Universidade de Passo Fundo (UPF)instacron:UPFORIGINALCAR2014Marindia_Ninov.pdfCAR2014Marindia_Ninov.pdfMonografia Marindia Ninovapplication/pdf517136http://localhost:8080/bitstream/riupf/697/1/CAR2014Marindia_Ninov.pdffdea27fb95efb3954d0bc35eac43ba61MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://localhost:8080/bitstream/riupf/697/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52riupf/6972017-05-26 09:54:42.865oai:localhost: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Repositório InstitucionalPRIhttp://repositorio.upf.br/oai/requestopendoar:16102017-05-26T12:54:42Repositório Institucional da UPF - Universidade de Passo Fundo (UPF)false
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